参考答案和解析
答案:B,C,D,E
解析:
本题考查的是项目经理。项目工作大纲(TOR)有委托方提供。
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  • 第1题:

    (2004年真题)项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

    A.建立工作基础
    B.正式启动项目
    C.管理团队工作
    D.积极拓展并承接各类项目
    E.项目结束阶段的工作

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第2题:

    施工准备阶段的主要工作包括( )。

    A.由项目经理部编制开工报告
    B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
    C.企业管理层委派项目经理
    D.项目经理组织招聘劳务班组
    E.项目经理组织购买大宗材料

    答案:A,B,C
    解析:
    施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括:①企业管理层委派项目经理,有项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;⑤由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。

  • 第3题:

    项目经理部的技术管理工作应包括哪些?


    正确答案: ①技术管理基础性工作;
    ②施工过程的技术管理工作;
    ③技术开发管理工作;
    ④技术经济分析与评价.

  • 第4题:

    建筑施工企业主要负责人包括企业()等。

    • A、法定代表人
    • B、经理
    • C、企业分管安全生产工作的副经理
    • D、项目经理
    • E、分公司经理

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括:项目经理管理()

    • A、项目经理部管理
    • B、项目经理责任制
    • C、现场综合管理
    • D、项目目标管理

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    验收交工与结算阶段的主要工作包括:()。

    • A、由项目经理部组织进行工程收尾,进行试运转
    • B、接受工程正式验收
    • C、验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算
    • D、项目经理部总结工作,编制竣工报告,办理工程交接手续,签订《工程质量保修书》
    • E、项目经理部解体

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    施工准备阶段的主要工作包括()。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理,包括因质量问题造成的返(维)修、工程剩余价款的结算以及回收等。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    多选题
    项目经理领导力的塑造主要包括()
    A

    项目经理自身品德的塑造

    B

    项目经理选人用人能力的培养

    C

    项目经理决策能力的培养

    D

    项目经理协调能力的培养


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括:项目经理管理()
    A

    项目经理部管理

    B

    项目经理责任制

    C

    现场综合管理

    D

    项目目标管理


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    验收交工与结算阶段的主要工作包括:()。
    A

    由项目经理部组织进行工程收尾,进行试运转;

    B

    接受工程正式验收;

    C

    验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算;

    D

    项目经理部总结工作,编制竣工报告,办理工程交接手续,签订《工程质量保修书》;

    E

    项目经理部解体。


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括(   )。
    A

    了解项目情况,研究工作任务

    B

    编制项目工作计划

    C

    成立项目团队

    D

    积极拓展并承接各类项目

    E

    项目启动


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第13题:

    在项目结束阶段,项目经理的主要工作不包括( )。

    A.项目成果总结与报送
    B.项目后续工作安排
    C.宣布项目团队工作结束
    D.项目总费用明细

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有:①项目成果总结与报送;②项目资料整理;③项目后续工作安排;④宣布项目团队工作结束。

  • 第14题:

    项目实施过程中,项目经理的主要项目管理活动包括:()、()和()。


    正确答案:建设项目团队;跟踪项目进展状况;向项目干系人发生信息、进行项目采购

  • 第15题:

    项目经理领导力的塑造主要包括()

    • A、项目经理自身品德的塑造
    • B、项目经理选人用人能力的培养
    • C、项目经理决策能力的培养
    • D、项目经理协调能力的培养

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    项目经理的整合能力是项目经理的一项关键技能,是项目经理不需要亲力亲为的工作,包括战略的整合与执行和过程、知识与人。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    培训需求的层次分析主要包括()。

    • A、企业层次分析
    • B、部门层次分析
    • C、项目经理部层次分析
    • D、工作岗位层次分析
    • E、员工个人层次分析

    正确答案:A,C,E

  • 第19题:

    施工准备阶段的主要工作包括:()。

    • A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员
    • B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    • D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求
    • E、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    施工阶段的主要工作包括()。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    问答题
    项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    项目经理部的技术管理工作应包括哪些?

    正确答案: ①技术管理基础性工作;
    ②施工过程的技术管理工作;
    ③技术开发管理工作;
    ④技术经济分析与评价.
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析