项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。()此题为判断题(对,错)。

题目
项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

    A . 信息处理工作流程组织
    B . 物质流程组织
    C . 管理工作流程组织
    D . 施工作业流程组织

    答案:C
    解析:
    工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

  • 第2题:

    某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
    A、信息处理工作流程组织
    B、物质流程组织
    C、管理工作流程组织
    D、施工作业流程组织


    答案:C
    解析:
    工作流程组织包括:管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。其中管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等流程。参见教材P23。

  • 第3题:

    某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有(  )。

    A、管理职能分工
    B、工作任务分工
    C、作业流程组织
    D、项目结构编码
    E、项目结构图

    答案:D,E
    解析:
    2018新教材P12在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前,应明确组成该项目的所有工作任务,依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上,再进行管理工作的编码。

  • 第4题:

    工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。

    A.信息处理工作流程组织
    B.物流流程组织

    C.管理工作流程组织
    D.施工作业流程组织


    答案:C
    解析:
    管理工作流程组织包括投资控制、速度控制、合同管理等工作流程。

  • 第5题:

    某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

    A、物质流程组织
    B、管理工作流程组织
    C、信息工作流程组织
    D、一般作业流程组织

    答案:B
    解析:
    2018新教材P24,考查的是工作流程组织管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。