项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。A．建立工作基础B．正式启动项目C．管理团队工作D．积极拓展并承接各类项目E．项目结束阶段的工作

题目

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。

A．建立工作基础

B．正式启动项目

C．管理团队工作

D．积极拓展并承接各类项目

E．项目结束阶段的工作

相似考题

1.确定项目是否可行是在那个工作过程完成的?( )A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾

2.()不属于项目章程的作用。A.确定项目经理，明确项目经理的权力B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等D.指导项目的执行、监控和收尾工作

3.下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

4.在整个无线网络优化工作过程中，按照执行的顺序，包括项目启动、项目计划、项目实施、项目结束、项目复盘等5个阶段。()

更多“项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。 A.建立工作基础 B.正式启动项目 C. ”相关问题

  • 第1题：

    项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。

    A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段

    B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础

    C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分

    D．范围核实:正式认可项目的范围

    E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。

    A．编制项目工作大纲

    B．组建项目团队

    C．召开项目启动会议

    D．分析项目相关人员

    E．组织制定团队各项具体计划


    正确答案：BCE
    正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94．

  • 第3题：

    项目质量保证活动的参与者应为（ ）

    A.项目经理
    B.负责执行项目的管理层
    C.负责项目执行的一线工作人员
    D.全体工作人员

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    项目经理通常在什么时候任命？（ ）

    A.项目正式启动之后
    B.项目计划编制开始之前
    C.项目执行开始之前
    D.制定项目范围说明书之前

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    （2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,E
    解析：
    项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议，其主要内容有：①宣布项目正式开始工作；②介绍项目团队成员；③介绍项目基本情况；④宣布工作计划；⑤宣布并落实人员分工；⑥公布工作程序与工作规则。

  • 第6题：

    项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()
    A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.
    C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况
    E.研究工作任务


    答案：A,B,D,E
    解析：
    【精析】项目经理在建立工作基础阶段的工作有：了解项目情况，研究工作任务；分析项目相关人员；编制项目工作计划。

  • 第7题：

    下列关于工程项目经理的表述，正确的有（　）。

    A.项目经理一定来自项目所属公司内部
    B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
    C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
    D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
    E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。选项A，正确的说法应为“项目经理主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘”；选项D，项目启动会议的主要内容有：（1）宣布项目正式开始工作；（2）介绍项目团队成员；（3）介绍项目基本情况；（4）宣布工作计划；（5）宣布并落实人员分工；（6）公布工作程序与工作规则。

  • 第8题：

    由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括 （）

    A.决定项目是否启动 B.制定项目总体目标
    C.编制项目实施计划 D.提供项目所需资源

    答案：C
    解析：
    由项目业主（即项目投资人或其为项目成立的法人组织可以涵盖在立项前雏形状态的投资人——项目发起人）指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。每个项目最好都设有一个专一的项目经理.独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理：项目经理接受发起人和业主的授权对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角。项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。

  • 第9题：

    定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的( )过程组的工作。

    A.启动
    B.规划
    C.执行
    D.收尾

    答案：A
    解析：

  • 第10题：

    项目经理对项目负责，其正式权利由 （ ） 获得。

    A.项目工作说明书
    B.成本管理计划
    C.项目资源日历
    D.项目章程

    答案：D
    解析：
    项目章程是正式任命项目经理的文件。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。

  • 第11题：

    单选题
    了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。
    A

    建立工作基础

    B

    正式启动项目

    C

    管理项目团队

    D

    结束项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括(   )。
    A

    了解项目情况，研究工作任务

    B

    编制项目工作计划

    C

    成立项目团队

    D

    积极拓展并承接各类项目

    E

    项目启动


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第13题：

    下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是（ ）。

    A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

    B．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一

    C．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

    D．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查

    E．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作


    正确答案：
    答案是ABE

  • 第14题：

    项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。

    A．建立工作基础

    B．组建项目团队

    C．指导团队工作

    D．积极拓展并承接各类项目

    E．项目结束阶段的工作


    正确答案：ABCE
    点评：项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础、组建项目团队、指导团队工作和结束项目等步骤。
    考试要点：项目经理在整个项目执行过程的主要工作内容。 

  • 第15题：

    关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。

    A. 确定项目经理，规定项目经理的权力。
    B. 确定项目，给项目成员分配合理工作。
    C. 规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    D. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用：
    （1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
    （2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
    （3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    （4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第16题：

    （2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

    A.建立工作基础
    B.正式启动项目
    C.管理团队工作
    D.积极拓展并承接各类项目
    E.项目结束阶段的工作

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第17题：

    （2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。

    A.编制项目工作计划
    B.分析项目相关人员
    C.组织制订具体实施计划
    D.了解项目情况
    E.研究工作任务

    答案：A,B,D,E
    解析：
    项目工作计划主要包括以下几方面的内容：
    (1)项目名称。
    (2)项目基本情况。
    (3)项目团队工作目标与任务。
    (4)项目工作进度计划。
    (5)项目团队组成与分工。
    (6)项目费用计划。
    (7)成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式。
    (8)项目费用的来源

  • 第18题：

    在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。

    A.项目成果总结与报送
    B.项目后续工作安排
    C.宣布项目团队工作结束
    D.项目总费用明细

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有：①项目成果总结与报送；②项目资料整理；③项目后续工作安排；④宣布项目团队工作结束。

  • 第19题：

    项目经理的主要工作包括（　）。
    　　

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。项目工作大纲（TOR）有委托方提供。

  • 第20题：

    项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。

    A.项目工作说明书
    B.成本管理计划
    C.项目范围说明书
    D.项目章程

    答案：D
    解析：
    项目经理对项目负责，其正式权力是在项目章程中获得授权。

  • 第21题：

    任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。

    A.项目启动
    B.项目初始
    C.设计
    D.施工

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P36
    本题考核的是项目启动阶段总承包方的工作。项目启动阶段，总承包方在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

  • 第22题：

    了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。

    • A、建立工作基础
    • B、正式启动项目
    • C、管理项目团队
    • D、结束项目

    正确答案:A

  • 第23题：

    多选题
    建设项目管理的工作内容主要包括（　　）。
    A

    项目策划

    B

    项目启动

    C

    项目执行

    D

    项目控制

    E

    项目收尾


    正确答案： E,D
    解析：
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制。项目管理学作为一门学科，它的母学科是组织论。项目管理学主要是从组织和管理的角度来研究项目策划和项目控制。

相关内容