良好的项目管理组织有利于（　）。A.确定项目需要完成的工作内容 B.提高项目团队的工作效率 C.分解和完成项目目标 D.项目组织的稳定和平衡 E.协调项目内外关系

题目
良好的项目管理组织有利于（　）。
　　

A.确定项目需要完成的工作内容
B.提高项目团队的工作效率
C.分解和完成项目目标
D.项目组织的稳定和平衡
E.协调项目内外关系
相似考题

1.项目组织结构形式选择的基本原则是:( )。A有利于工程合同管理B有利于监理目标规划 C有利项目组织结构形式选择的基本原则是：（ ）。Ａ有利于工程合同管理Ｂ有利于监理目标规划Ｃ有利于专业人员才能发挥Ｄ有利于决策指挥Ｅ有利于信息沟通

2.良好的项目管理组织有利于()A:确定项目需要完成的工作内容 B:提高项目团队的工作效率 C:分解和完成项目目标 D:项目组织的稳定和平衡 E:协调项目内外关系

3.（2010年真题）良好的项目管理组织有利于( )。A.确定项目需要完成的工作内容 B.提高项目团队的工作效率 C.分解和完成项目目标 D.项目组织的稳定和平衡 E.协调项目内外关系

4.项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。 A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量 B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成 C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 D 有利于项目工作的管理 E 有利于项目内外关系的协调

参考答案和解析
答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是组织与组织计划的含义。良好的项目管理组织有利于：（1）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；（2）管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；（3）合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；（4）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整；（5）科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调。
更多“良好的项目管理组织有利于（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    （2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )

    A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
    B.有利于项目专业技术问题的解决
    C.有利于提高资源利用率
    D.有利于项目团队内部沟通

    答案：D
    解析：
    项目式组织结构的优点
    (1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
    (2)团队成员工作目标比较单一。
    (3)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
    (4)项目管理指令一致。
    (5)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
    (6)项目团队内部容易沟通

  • 第2题：

    线性组织结构的指令源是唯一的，其作用包括( )，能在国际上广泛应用。

    A:有利于管理目标的控制
    B:有利于项目目标的协调、组织和指挥
    C:有利于工程的协调、组织和指挥
    D:有利于项目目标的控制
    E:有利于工程目标的控制

    答案：C,D
    解析：

  • 第3题：

    项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行( ).

    A、考虑项目进展的总体部署
    B、考虑项目的组成
    C、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
    D、结合项目管理的组织管理技巧
    E、项目管理形成的各种报告和报表

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P15
    项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考一下原则进行。（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目施工任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。

  • 第4题：

    管理沟通有利于领导者激励下属，建立良好的人际关系和组织氛围，提高员工的士气。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）

    • A、有利于公司项目的发展与管理的连续性
    • B、有利于项目专业技术问题的解决
    • C、有利于提高资源利用率
    • D、有利于项目团队内部沟通

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）

    • A、在你公司内部建立强矩阵组织
    • B、良好的沟通管理计划
    • C、良好的项目选择技术
    • D、正面的支持项目的项目干系人

    正确答案:C

  • 第7题：

    合理的项目管理组织有利于（）。  

    • A、提高项目团队的工作效率
    • B、项目内外关系的协调
    • C、项目目标的分解与完成
    • D、平衡项目组织的稳定与调整

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    合理的项目管理组织有利于（　）。
    A

    提高项目团队的工作效率

    B

    项目内外关系的协调

    C

    项目目标的分解与完成

    D

    平衡项目组织的稳定与调整

    E

    提高组织的专业化程度


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目管理组织的作用不包括（）。
    A

    工程项目的开展需要大量的内外关系协调

    B

    有利于项目工作的管理

    C

    合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

    D

    管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    合理的项目（）将有利于各种资源的优化配置与利用，有利于项目目标的完成。
    A

    组织结构

    B

    管理系统

    C

    管理组织

    D

    综合管理


    正确答案： B
    解析： 合理的项目管理组织将有利于各种资源的优化配置与利用，有利于项目目标的完成。

  • 第11题：

    单选题
    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
    A

    有利于公司项目的发展与管理的连续性

    B

    有利于项目专业技术问题的解决

    C

    有利于提高资源利用率

    D

    有利于项目团队内部沟通


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    合理的项目管理组织有利于（）。
    A

    提高项目团队的工作效率

    B

    项目内外关系的协调

    C

    项目目标的分解与完成

    D

    平衡项目组织的稳定与调整


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    实施总承包管理模式的基本出发点是()

    A.有利于项目的质量控制
    B.有利于项目的进度控制
    C.大大减轻业主组织协调的工作量
    D.有利于合同管理

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P227页
    由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。

  • 第14题：

    项目结构分解没有统一模式，但应参考（）原则。

    A.考虑项目进展的总体部署
    B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；
    C.考虑项目的安全管理
    D.有利于项目的目标控制
    E.结合项目管理的组织结构等

    答案：A,B,D,E
    解析：
    项目结构分解没有统一模式，但应参考以下原则：
    ①考虑项目进展的总体部署；
    ②考虑项目的组成；
    ③有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；
    ④有利于项目的目标控制；
    ⑤结合项目管理的组织结构等。

  • 第15题：

    合理的项目（）将有利于各种资源的优化配置与利用，有利于项目目标的完成。

    • A、组织结构
    • B、管理系统
    • C、管理组织
    • D、综合管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    合理的项目管理组织有利于（　）。 

    • A、提高项目团队的工作效率
    • B、项目内外关系的协调
    • C、项目目标的分解与完成
    • D、平衡项目组织的稳定与调整
    • E、提高组织的专业化程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目经理负担，有利于项目管理水平的提高


    正确答案:正确

  • 第18题：

    关于组织的形象管理，曾经流行这样一种说法：（20世纪）70年代的市场竞争是商品质量的竞争，80年代是营销与服务的竞争，到了90年代则是形象之争，这对于政府组织也不例外。下列关于政府组织形象管理的意义中说法错误的是（）

    • A、良好的形象有利于社会稳定
    • B、良好的形象有利于政府更好的管制老百姓
    • C、良好的形象有利于政府组织效能的发挥
    • D、形象决定政府组织的威信

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目管理组织的作用不包括（）。

    • A、工程项目的开展需要大量的内外关系协调
    • B、有利于项目工作的管理
    • C、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
    • D、管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    下列关于工程项目管理组织的作用的表述中，正确的有（ ）。
    A

    工程项目的开展需要大量的内外关系协调

    B

    良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整

    C

    合理的项目组织可以节约资源利用

    D

    管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成

    E

    合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    事业部式项目组织有利于延伸企业的（　）职能。
    A

    管理

    B

    组织

    C

    经营

    D

    开发


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）
    A

    在你公司内部建立强矩阵组织

    B

    良好的沟通管理计划

    C

    良好的项目选择技术

    D

    正面的支持项目的项目干系人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是（  ）。
    A

    合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

    B

    管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    C

    合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

    D

    良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

    E

    项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作


    正确答案： A,D
    解析：

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