第1题:
第2题:
第3题:
施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象,施工活动及相关生产要素。
第4题:
当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是( )的职责
第5题:
项目经理部由项目经理领导,接受()的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
第6题:
施工企业工程建设标准化工作中,通过施工操作技术交底,将标准落实到()。
第7题:
施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的职能。
第8题:
施工准备阶段的主要工作包括:()。
第9题:
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。
第10题:
施工项目经理部的作用有()。
第11题:
对
错
第12题:
从开工到竣工阶段
从开工到工程保修阶段
从投标和签订合同到竣工阶段
从投标和签订合同到工程保修阶段
第13题:
第14题:
()全面负责施工过程的现场管理,并建立施工项目经理部体系。
第15题:
施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层( )
第16题:
实行()三级创优管理是整个项目创优成功的关键。
第17题:
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
第18题:
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。
第19题:
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。
第20题:
施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重职能。
第21题:
项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理,对作业层有()的双重职能。
第22题:
项目经理部负责制
作业管理层负责制
项目经理个人负责制
监理工程师负责制
第23题:
施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
施工项目经理部受企业多个职能部门的领导