更多“科学的运用物质及精神鼓励来激发员工的潜力实现组织目标,体现了管理的”相关问题
  • 第1题:

    下列哪些选项体现了柔性化管理方法的具体运用()

    • A、目标管理
    • B、团队管理
    • C、项目管理
    • D、自主工作
    • E、科学管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    激励是一门学问,科学地运用激励理论,可以有效地激发员工的潜力,使组织目标和个人目标在实现中达到统一,进而提高组织的经营效率,同时,无规矩不成方圆,激励也是有许多的原则,下列那些是激励的原则()

    • A、目标结合原则
    • B、物质激励和精神激励相结合的原则
    • C、创新原则
    • D、科学目标原则
    • E、稳定原则

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    ()运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。

    • A、施工组织设计
    • B、战略管理
    • C、施工现场管理
    • D、财务管理

    正确答案:C

  • 第4题:

    在构建科学管理平台中,()决定了企业目标的实现。

    • A、组织目标的制定
    • B、员工的积极性
    • C、客观的考核
    • D、个人需求

    正确答案:B

  • 第5题:

    组织职业生涯管理是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的过程。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    激励是一门学问,科学地运用激励理论,可以有效地激发员工的潜力,使组织目标和个人目标在实现中达到统一,进而提高组织的经营效率。那么下列属于激励应遵循的原则的是()。

    • A、目标结合原则
    • B、赏罚统一原则
    • C、行为激励原则
    • D、心理激励原则

    正确答案:A

  • 第7题:

    激励是一门学问,科学的运用激励理论,可以有效的激发员工的潜力,使组织目标和个人目标在实现中达到统一,进而提高组织的经营效率,正确的激励应遵循的原则,其中包括()

    • A、目标结合原则
    • B、物质激励和精神激励相结合的原则
    • C、创新原则
    • D、公平性原则

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    多选题
    施工现场管理是运用科学的思想、组织、方法和手段对生产要素进行有计划的(),来保证预定目标的实现。
    A

    组织

    B

    控制

    C

    指导

    D

    协调

    E

    激励


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    ()运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
    A

    施工组织设计

    B

    战略管理

    C

    施工现场管理

    D

    财务管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    激励是门学问,科学的运用激励理论,可以有效地激发员工的潜力,是组织目标的个人目标在实现中达到统一,进而提高组织的经营效率。正确的激励应遵循八个原则。下列属于激励原则的是()
    A

    和平原则

    B

    明确性原则

    C

    创新原则

    D

    取消性原则


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    激励是一门学问,科学的运用激励理论,可以有效的激发员工的潜力,使组织目标和个人目标在实现中达到统一,进而提高组织的经营效率,正确的激励应遵循的原则,其中包括()
    A

    目标结合原则

    B

    物质激励和精神激励相结合的原则

    C

    创新原则

    D

    公平性原则


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    以下论述哪些体现了X理论的基本思想?()
    A

    员工不管不行,人都是贱骨头

    B

    人都是自私的,没有谁会无偿付出

    C

    管理就是矫正员工的不适当行为

    D

    对员工的激励主要靠物质激励

    E

    人的潜力是巨大的,只是投有激发出来


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下论述哪些体现了X理论的基本思想?()

    • A、员工不管不行,人都是贱骨头
    • B、人都是自私的,没有谁会无偿付出
    • C、管理就是矫正员工的不适当行为
    • D、对员工的激励主要靠物质激励
    • E、人的潜力是巨大的,只是投有激发出来

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    激励对于组织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在()

    • A、有利于激发和调动员工的积极性
    • B、有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来
    • C、有助于增强组织的凝聚力
    • D、有助于促进组织内部各组成部分的协调统一

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    组织通过职位升降可以实现的主要目的不包括()

    • A、优化人力资源配置
    • B、激发员工潜力
    • C、激励员工参与培训
    • D、维护管理者的权威

    正确答案:D

  • 第16题:

    提高员工的素质,不仅可以通过培训来实现,也可以运用()的手段达到。

    • A、物质
    • B、激励
    • C、目标实现
    • D、教育

    正确答案:B

  • 第17题:

    施工现场管理是运用科学的思想、组织、方法和手段对生产要素进行有计划的(),来保证预定目标的实现。

    • A、组织
    • B、控制
    • C、指导
    • D、协调
    • E、激励

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题:

    激励是门学问,科学的运用激励理论,可以有效地激发员工的潜力,是组织目标的个人目标在实现中达到统一,进而提高组织的经营效率。正确的激励应遵循八个原则。下列属于激励原则的是()

    • A、和平原则
    • B、明确性原则
    • C、创新原则
    • D、取消性原则

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    人力资源计划中确定的员工培训和人力资源转移的方案,都要通过员工调配手段来实现。这体现了员工调配的()的作用。

    • A、员工调配是实现组织目标的保证
    • B、员工调配是人尽其才的手段
    • C、员工调配是实施人力资源规划的重要途径
    • D、员工调配是激励员工的有效手段

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    组织职业生涯管理应体现的目标包括()。
    A

    实现员工的组织化

    B

    实现员工发展与组织发展的统一

    C

    实现员工能力和潜能的发展

    D

    促进企业事业的长久发展

    E

    公司需要员工继任规划更有效


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    通过工作的设计和组织方式调整以及授权、非物质激励等方式来激发员工的工作热情,这种做法体现了人力资源的(  )特性。
    A

    能动性

    B

    时效性

    C

    开发性

    D

    社会性


    正确答案: C
    解析:
    人力资源最为重要的特性是:①能动性;②社会性;③开发性;④时效性。其中,社会性是指人力资源具有人性的一面和社会、道德的一面。人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源,所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源.在满足人的经济需要的同时,满足人的各种社会需求。

  • 第22题:

    多选题
    激励是一门学问,科学地运用激励理论,可以有效地激发员工的潜力,使组织目标和个人目标在实现中达到统一,进而提高组织的经营效率,同时,无规矩不成方圆,激励也是有许多的原则,下列那些是激励的原则()
    A

    目标结合原则

    B

    物质激励和精神激励相结合的原则

    C

    创新原则

    D

    科学目标原则

    E

    稳定原则


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    绩效管理是指为实现组织发展战略目标,采用科学的方法,通过(  ),挖掘其潜力的活动过程。[2011年11月四级真题]
    A

    员工个人或组织的综合素质评定

    B

    改善组织行为

    C

    挖掘潜力的活动过程

    D

    发挥调动员工的积极性和主动性

    E

    提高综合素质


    正确答案: B,D
    解析:
    绩效管理是指为实现组织发展战略目标,采用科学的方法,通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定,不断激励员工,改善组织行为,提高综合素质,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,挖掘其潜力的活动过程。