简述绩效考核的形式。
题目
简述绩效考核的形式。
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第1题：
简述供应商绩效考核的指标体系包括哪些内容
正确答案:质量指标；供应指标；经济指标；支持、配合与服务指标 -
第2题：
绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的（ ）
- A、性质
- B、主体
- C、形式
- D、标准
正确答案:B -
第3题：
简述绩效考核的目的。
正确答案:（1）为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。
（2）组织对员工的绩效考评的反馈。
（3）对员工和团队对组织的贡献进行评估。
（4）为员工的薪酬决策提供依据。
（5）对招聘选择和工作分配的决策进行评估。
（6）了解员工和团队的培训和教育的需要。
（7）对培训和员工职业生涯规划效果的评估。
（8）对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。 -
第4题：
问答题简述绩效考核的影响因素。正确答案： 外部因素：主要指组织所处的外部环境，包括组织所处的特定经济环境、市场状况、社会因素和政治、法律因素等，如国家法律法规、企业所处的行业。
内部因素：包括主观因素和客观因素。主观因素主要包括对考核的认识和绩效考核者的专业程度。客观因素主要包括企业的发展阶段、员工类型、人力资源系统的规范化程度、成本、人力资源管理的组织结构、企业文化的支持程度等。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简述绩效考核中常见的问题。正确答案： （1）指标体系难于建立
（2）信息不对称带来的误差
（3）绩效考核标准不明确
（4）晕轮效应
（5）偏松或偏紧倾向
（6）居中趋势
（7）近因效应
（8）偏见效应解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述如何进行绩效考核方法的选择。正确答案： （1）绩效考核的目标
（2）使用成本的大小
（3）被考核者的职务层次和类型
（4）方法的简便、精确性解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述常见的绩效考核形式及其优缺点。正确答案：解析： -
第8题：
简述绩效考核的地位和作用。
正确答案:（1）绩效考核是人员聘用的依据
（2）绩效考核是人员职务升降的依据
（3）绩效考核是人员培训的依据
（4）绩效考核是确定劳动报酬的依据
（5）绩效考核是人员激励的手段 -
第9题：
简述绩效考核中的误区。
正确答案:（1）晕轮效应
（2）逻辑错误
（3）近期误差
（4）首因效应
（5）对比效应
（6）溢出效应
（7）宽大化倾向 -
第10题：
问答题简述推销员绩效考核的方法。正确答案： ①横向比较法，和其它人比较；
②纵向比较法；
③综合分析法。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述绩效管理与绩效考核关系。正确答案： 绩效管理与绩效考核的关系：
（1）从涵盖的内容看：前者的内容更丰富
（2）从实施的过程上看：前者更加完善
（3）从实施结果上看：前者更为广泛
（4）从实施角度上看：前者更加强调从组织战略整体出发
（5）从可操作性上看：后者可操作性强解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述绩效考核的流程。正确答案： 绩效考核的流程通常按照指定考核计划、建立考核标准、选拔考核人员、分配考核责任、收集信息资料、考核分析评价、考核结果反馈和考核结果运用8个环节进行。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题简述360度绩效考核方法。正确答案：解析：