11、以下关于领导者与管理者的区别的说法中，不正确的是（）。A．领导者强调期望和鼓舞，而管理者更强调控制和结果B．领导者能够开发新事物，敢于挑战现状，而管理者更多的是维护和接受现状，确保当前格局的持续稳定C．领导者强调的是执行能力，而管理者更强调剖析预测能力D．领导者考虑的是如何做正确的事，而管理者考虑的是如何正确地做事

题目

11、以下关于领导者与管理者的区别的说法中，不正确的是（）。

A．领导者强调期望和鼓舞，而管理者更强调控制和结果

B．领导者能够开发新事物，敢于挑战现状，而管理者更多的是维护和接受现状，确保当前格局的持续稳定

C．领导者强调的是执行能力，而管理者更强调剖析预测能力

D．领导者考虑的是如何做正确的事，而管理者考虑的是如何正确地做事

相似考题

1.管理者与领导者的异同点包括()A、身为管理者而不是领导者的情况可以存在B、身为领导者而不是管理者的情况可以存在C、领导者必然具备管理者的潜能D、管理者和领导者均是上级指派的E、管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的

2.领导者和管理者,领导职能和管理职能,它们是既相互联系又相互区别的。如果将管理者视为直线管理人员与辅助参谋人员的统一体,那么管理者的范围要大于领导者。()此题为判断题(对，错)。

3.关于管理者和领导者描述不正确的是()。A、领导者主要工作是确定方向，统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标，管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者，而非领导者

4.下列关于领导者和管理者的特性差别表述不正确的是( )。A.领导者倾向个人影响力，管理者倾向职位的影响力B.领导者倾向于稳定特征，管理者倾向于引起变化C.领导者倾向于创造性，管理者倾向于保守D.领导者倾向于突破，管理者倾向于条框

参考答案和解析
领导者要做的是具体化的东西；管理者提供的是方向性的东西
更多“11、以下关于领导者与管理者的区别的说法中，不正确的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    领导者与管理者是有区别的。管理者由于具有法定权力,所以管理者通常具有领导权力。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    以下管理者与领导者的区别阐述正确的是()

    A、领导者可以没有追随者但一定要有组织，管理者可以没有组织但一定要有追随者

    B、管理者的实质是管理者和追随者的相互界定

    C、领导者可由群体，社会自发产生，可由选举或组织任命

    D、管理者都能成为领导者


    参考答案：C

  • 第3题：

    关于“领导者”与“管理者”之间的关系说法正确的一项是（ ）。


    正确答案：C
    管理者权力是建立在合法性和强制性的基础之上，而颂导者的权力除了合法性和强制性这个基础外，更多更重要的是个人的影响力。领导者与管理者既可能同一，也可能分离。所谓同一，就是说，一个人既可以是领导者也可以是管理者，如某某部门主管；所谓分离，就是说，一个人可能是领导者而不是管理者或可能是管理者而不是领导者管理者和领导者这两个概念是交叉的关系。C项是正确的表述，例如某．球队的队长，他虽然不是球队管理者，但他往往扮演一个球队“灵魂人物”的角色，这就是领导者。故本题答案为C。

  • 第4题：

    关于领导者和管理者的描述,不正确的是(　)

    A.管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
    B.领导者负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞
    C.领导者设定目标，管理者率众实现目标
    D.项目经理就是一个管理者的身份

    答案：D
    解析：
    项目经理需要的三种基本能力，称之为“PMI”人才三角：技术项目管理能力、领导力和战略和商务管理能力。技术项目管理：技术项目管理技能指有效运用项目管理知识实现项目集或项目的预期成果的能力。项目经理经常会依赖专家谈判来有效开展工作。重点关注所管理的各个项目的关键技术项目管理要素。简单来说，就是随时准备好合适的资料。最主要的是：项目成功的关键因素。包括：进度计划；指定的财务报告；问题日志等。针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法。花时间制定完整的计划并谨慎排定优先顺序。管理项目要素，包括进度、成本、资源和风险等。领导力：管理是解决确定性的问题，而领导是解决的不确定性的问题。管理是解决当下的问题，而领导是解决将来的问题。管理可以标准化，而领导只有个性化。人际交往：项目经理应该成为一个好的领导者，不断提升领导力。项目经理需要运用领导力技能和品质与所有项目相关方合作，包括项目团队、团队指导和项目发起人。领导者的品质和技能政治敏感度：涉及影响、谈判、自主和权力。权力：权力可能体现个人或组织的特征。权力往往需要人们对领导者的看法来配合。因此，项目经理应注意自己与他人的关系是非常重要的。借助于人际关系可以让项目相关事项得到落实。主观能动性战略和商务管理：战略和商务管理技能包括纵览组织概况并有效协商和执行有利于战略调整和创新的决策和行动的能力。这项能力可能涉及其它职能部门的工作知识，例如财务、市场和运营。战略和商务管理技能可能还包括发展和运营相关的产品和行业专业知识。这种业务知识也被称为领域知识。项目经理应掌握足够的业务知识，以便能够：向他人解释关于项目的必要商业信息；与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略；以实现项目商业价值最大化的方式执行策略。除了上述之外，项目经理还要具备良好的沟通能力。项目经理的时间85%以上都是花费在沟通上。所以项目经理需要具备很强的沟通能力。

  • 第5题：

    关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是（　）。

    • A、领导者是设计师
    • B、领导者是仆人
    • C、领导者是教练
    • D、领导者是督促者

    正确答案:D

  • 第6题：

    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

    • A、两者的权力都源自职位
    • B、领导者的权力源自职位
    • C、管理者的权力源自职位
    • D、管理者的权力源自自身

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是（）

    • A、领导者工作涉及激励和鼓舞
    • B、领导者准备具体的计划和预算
    • C、管理者要组织实施计划
    • D、管理者主要负责监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下关于领导者与管理者的区别的描述，哪条是正确的（）

    • A、管理者注重组织规划，领导者注重人力资源
    • B、管理者依赖控制，领导者激发信任
    • C、管理者盯着过程，领导者注重结果
    • D、领导者与管理者的素质要求相差不大

    正确答案:B

  • 第9题：

    关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是（）

    • A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力
    • B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来
    • C、有效的领导者是权力和威信的统一体
    • D、所有的领导者都应该首先是个管理者

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以下关于领导者与管理者的区别的描述，哪条是正确的（）
    A

    管理者注重组织规划，领导者注重人力资源

    B

    管理者依赖控制，领导者激发信任

    C

    管理者盯着过程，领导者注重结果

    D

    领导者与管理者的素质要求相差不大


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是（）
    A

    管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力

    B

    领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来

    C

    有效的领导者是权力和威信的统一体

    D

    所有的领导者都应该首先是个管理者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
    A

    两者的权力都源自职位

    B

    领导者的权力源自职位

    C

    管理者的权力源自职位

    D

    管理者的权力源自自身


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于“领导者”与“管理者”之间的关系说法正确的一项是（ ）。

    A．所有领导者都是管理者，但管理者不全是领导者

    B．所有管理者都是领导者，但领导者不全是管理者

    C．即使不是管理者也有可能是一位领导者

    D．管理者就是所谓的领导者


    正确答案：C
    管理者权力是建立在合法性和强制性的基础之上，而领导者的权力除了合法性和强制性这个基础外，更多更重要的是个人的影响力。领导者与管理者既可能同一，也可能分离。所谓同一，就是说，一个人既可以是领导者也可以是管理者，如某某部门主管；所谓分离，就是说，一个人可能是领导者而不是管理者或可能是管理者而不是领导者。管理者和领导者这两个概念是交叉的关系。C项是正确的表述，例如某球队的队长，他虽然不是球队管理者，但他往往扮演一个球队“灵魂人物”的角色，这就是领导者。

  • 第14题：

    领导者与管理者的区别有()。

    A、身为管理者而不是领导者的情况是可能存在的

    B、身为领导者而不是管理者的情况是可能存在的

    C、领导者和管理者均为上级委派的、有正式职位的人

    D、领导者必然具备管理者的潜能

    E、管理者的影响力是通过个人所具有的特点获得的


    答案：AB

  • 第15题：

    下列对领导者与管理者角色的说法正确的是（）。
    A.领导者设定方向 B.管理者制订计划和预算
    C.管理者团结成员 D.管理者组织和调控人员E.领导者激励和鼓舞


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第16题：

    下列关于管理者与领导者的关系正确的有（）

    • A、管理者一定是领导者
    • B、都是上级指派的具有正式职位的人
    • C、领导者影响力主要由个人特点获得
    • D、管理者注重日常工作维持
    • E、领导者注重制定长远目标

    正确答案:C,D,E

  • 第17题：

    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）


    正确答案:管理者的权力源自职位

  • 第18题：

    下列关于领导者和管理者区别的说法中，正确的是（）。

    • A、管理者讲究原则
    • B、领导者强调效率
    • C、领导者令机会产生
    • D、管理者强调方向

    正确答案:C

  • 第19题：

    领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。

    • A、领导者确定愿景及实现愿景的策略
    • B、管理者准备具体的计划和预算
    • C、领导者组织实施计划
    • D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题

    正确答案:C

  • 第20题：

    领导者与管理者其实是同一概念，没有什么区别的。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。
    A

    领导者确定愿景及实现愿景的策略

    B

    管理者准备具体的计划和预算

    C

    领导者组织实施计划

    D

    管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于领导者和管理者区别的说法中，正确的是（）。
    A

    管理者讲究原则

    B

    领导者强调效率

    C

    领导者令机会产生

    D

    管理者强调方向


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是（　）。
    A

    领导者是设计师

    B

    领导者是仆人

    C

    领导者是教练

    D

    领导者是督促者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）

    正确答案： 管理者的权力源自职位
    解析： 暂无解析

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