授权对下属的作用是( )。A.增加凝聚力B.密切上下级关系C.增强责任感D.建立共同远景E.提高工作效率

题目

授权对下属的作用是( )。

A.增加凝聚力

B.密切上下级关系

C.增强责任感

D.建立共同远景

E.提高工作效率

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1.授权对组织的作用是( )。A.增加凝聚力B.密切上下级关系C.增强责任感D.建立共同远景E.提高工作效率

2.授权对于下属的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

3.授权对于组织的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

4.授权对领导者的作用是( )。A.增加凝聚力B.密切上下级关系C.增强责任感D.建立共同远景E.提高工作效率

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  • 第1题：

    通过合理授权，领导者能获得哪些益处?( )

    A、节约时间

    B、减少工作量

    C、提高凝聚力

    D、提高决策质量

    E、提高下属积极性


    正确答案:A,D,E

  • 第2题：

    良好的向下沟通可以：

    A．改善管理者水平

    B．增强团队凝聚力

    C．提升下属工作效率

    D．强势命令下属

    E．当众批评下属

    F．不考虑下属自尊


    D

  • 第3题：

    关于授权，以下表述中不确切的表述是（）

    A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

    B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

    C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

    D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

    E．授权过程起始于任务的分派


    管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

  • 第4题：

    根据员工关系管理理论，企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用是（　　）。

    A．增强企业凝聚力
    B．促进员工身心健康
    C．降低员工士气
    D．提高生产效率
    E．改善员工工作情绪

    答案：A,B,D,E
    解析：
    员工援助计划的作用表现为：①企业整体方面。员工援助计划是企业人性化管理的一个组成部分，它可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失。②员工方面。帮助员工解决生活上的问题，促进身心健康，帮助员工实现自我成长及职业生涯规划。③工作方面。提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高士气。④劳资关系方面。它可以增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系。

  • 第5题：

    6、助众人行的主要目的是（）

    A．增强他人的自主工作意识和工作能力

    B．通过建立信任和增进关系来促进合作

    C．与他人建立良好关系

    D．增加团队凝聚力


    增强他人的自主工作意识和工作能力;通过建立信任和增进关系来促进合作

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