某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为()。A、78000元 B、87360元 C、92640元 D、99360元

全年预计采购量＝预计生产需要量＋期末存量－期初存量＝预计生产量×单位产品消耗量＋期末存量－期初存量＝1000×15＋3000－1000＝17000（千克）

考察经营预算

企业本期直接材料耗用量＝2000×16＝32000（公斤）

本期需采购直接材料量＝32000＋30－20＝32010（公斤）

本期直接材料的采购金额为＝32010×10＝320100（元）

第一季度生产量＝200＋250×10%－200×10%＝205（件），第一季度材料生产需要量＝205×10＝2050（千克），第一季度材料采购量＝2050＋550－500＝2100（千克），预计第一季度材料采购金额＝2100×50＝105000（元）。

第一季度生产量＝300＋250×10%－300×10%＝295（件）
第一季度材料采购量＝295×10＋550－600＝2900（千克）
预计第一季度材料采购金额＝2900×40＝116000（元）

生产需用量=预计生产量×单位产品材料耗用量=5000×20=100000（千克），预计采购量=生产需用量+期末存量-期初存量=100000+30000-10000=120000（千克）。

本题考点是直接材料预算。(1500×5+7800×10%-1000)×12=87360(元)

第一季度预计材料采购量＝预计生产需要量＋期末存量－期初存量＝2200×5＋820－720＝11100（千克），预计采购金额＝11100×20＝222000（元）。第二季度末的应付账款＝第一季度货款的10%＋第二季度货款的60%＝222000×10%＋150000×60%＝112200（元）。

预算期直接材料采购量＝预算期生产量×直接材料单位标准耗用量＋预算期末直接材料存货量－预算期初直接材料存货量＝1000000×5＋1000000×5×10％－0＝5500000。

2009年第一季度的材料用量为1200×3＝3600（千克），第一季度需采购的材料为：3600＋6000×10%－800＝3400（千克），则该企业一季度材料采购的金额为：3400×12＝40800（元）

采购量=1500×5+7800×10%-1000=7280(千克)
采购金额=7280×12=87360(元)

预计采购量=生产需用量+期末存量-期初存量=1500×10+2100-2000=15100（千克）。

1.第一季度末的应收账款等于第一季度货款的40%，第一季度的销售收入＝3800/40%＝9500（万元）（1分）
2.第二季度的销售现金收入合计＝3800＋8000×60%＝8600（万元）（1分）
3.第二季度的预计销售量＝8000/1000＝8（万件）
第三季度的预计销售量＝12000/1000＝12（万件）
第一季度末的库存产品数量＝8×20%＝1.6（万件）
第二季度末的库存产品数量＝12×20%＝2.4（万件）
第二季度的预计生产量＝第二季度的预计销售量＋第二季度末的库存产品数量－第一季度末的库存产品数量＝8＋2.4－1.6＝8.8（万件）4.第二季度的预计材料耗用量＝8.8×10000×5＝440000（千克）（0.5分）?
第二季度的预计材料采购量＝第二季度的预计材料耗用量＋第二季度末的材料存量－第二季度初的材料存量＝440000＋8400－6400＝442000（千克）
5.第二季度采购的现金支出合计＝100＋442000×10×80%/10000＝453.6（万元）
提示：根据题意可知，第一季度末的应付账款100万元，全部在第二季度支付。

材料采购量=生产需用量＋期末存量－期初存量。第一季度材料采购金额=第一季度材料采购量×材料单价=（1500×5＋7800×10%－1000）×12＝87360（元）。