矩阵制组织结构的缺点有（ ）。A． 组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
题目
矩阵制组织结构的缺点有（ ）。
A． 组织的灵活性较差
B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象
C．机构相对臃肿，用人较多
D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
相似考题
参考答案和解析
正确答案：BCD
矩阵制组织结构的缺点：(1)可能导致权力划分不请晰，并在职能工作和项目工作之间产生冲突；(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突；(3)管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感；(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长。矩阵制组织具有灵活性是其优点。
矩阵制组织结构的缺点：(1)可能导致权力划分不请晰，并在职能工作和项目工作之间产生冲突；(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突；(3)管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感；(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长。矩阵制组织具有灵活性是其优点。
更多“矩阵制组织结构的缺点有( )。A. 组织的灵活性较差 B.双重领导的存在,容易产生多头指挥 ”相关问题
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第1题：
矩阵式组织结构的缺点有（ ）。
A.多头指挥，容易引起混乱
B.决策迟缓，责任不清
C.容易滋生部门本位主义
D.削弱了组织内部的横向联系
E.部门之间的协调比较困难
正确答案：AB
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第2题：
矩阵组织形式的缺点有（ ）。A.组织的稳定性较差
B.双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象
C.机构相对臃肿，用人较多
D.企业的适应性差
E.狭隘的职能观念答案：A,B,C解析：本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。D、E选项是职能制的缺点。 -
第3题：
直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
C.适应性较差 D .缺乏信息交流答案：A,C,D解析：直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一种组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。缺点：（1)部门间缺乏信息交流，不利于集思广益地作出决策；（2)直线部门与职能部门（参谋部门）之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长，矛盾较多，上层主管的协调工作量大；（3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；（4)系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时作出反应。 -
第4题：
矩阵制组织结构的缺点有()。A:多头指挥
B:决策迟缓
C:责任不清
D:稳定性差
E:结构简单答案：A,B,C,D解析：矩阵制组织结构的缺点有：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，也不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。 -
第5题：
矩阵组织形式的缺点包括（ ）。A.不利于减轻高层管理人员的负担
B.组织的稳定性较差
C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
D.机构相对臃肿，用人较多
E.不利于各职能部门之间的协作配合答案：B,C,D解析：矩阵组织形式的缺点有：①组织的稳定性较差，按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给开展正常工作带来困难；②双重领导的存在，容易产生责任不清，多头指挥的混乱现象；③机构相对臃肿，用人较多。