矩阵组织的缺点主要有()。A、稳定性较差B、双重领导C、适应性不强D、难以协调E、灵活性不够

题目
矩阵组织的缺点主要有()。

A、稳定性较差

B、双重领导

C、适应性不强

D、难以协调

E、灵活性不够

相似考题

1.矩阵制的缺点有()A、易产生临时观点B、组织的稳定性较差C、权责不清D、管理费用高E、管理秩序混乱

2.矩阵制组织结构的缺点有（ ）。A． 组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

3.下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

4.具有灵活性、适应性强，但稳定性较差的组织结构形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

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  • 第1题：

    职能制组织形式的缺点有（ ）。

    A.企业领导负担重

    B.狭隘的职能观念

    C.适应性差

    D.横向协调差

    E.稳定性较差


    正确答案：ABCD
    [答案]：ABCD
    [解析]：职能制组织形式的优点之一是组织有较高的稳定性。参见教材P26

  • 第2题：

    矩阵组织的弱点有（）

    A.稳定性较差

    B.多头领导

    C.适应性不强

    D.灵活性不够

    E.部门之间难以协调


    正确答案：AE

  • 第3题：

    矩阵组织形式的缺点有（ ）。

    A.组织的稳定性较差
    B.双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象
    C.机构相对臃肿，用人较多
    D.企业的适应性差
    E.狭隘的职能观念

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。D、E选项是职能制的缺点。

  • 第4题：

    关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。

    A: 组织的稳定性差
    B: 双重领导容易导致管理混乱
    C: 用人较多，机构相对臃肿
    D: 不利于提高组织的适应性

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    矩阵组织的弱点有（）。

    • A、稳定性较差
    • B、多头领导
    • C、适应性不强
    • D、灵活性不够
    • E、部门之间难以协调

    正确答案:A,E

  • 第7题：

    矩阵组织形式的不足之处是（）。

    • A、组织的稳定性较差
    • B、创新性较差
    • C、管理性较差
    • D、提高适应性较差

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    矩阵组织的弱点有（）。
    A

    稳定性较差

    B

    多头领导

    C

    适应性不强

    D

    灵活性不够

    E

    部门之间难以协调


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    职能制组织形式的缺点有（  ）。
    A

    企业领导负担重

    B

    狭隘的职能观念

    C

    适应性差

    D

    横向协调差

    E

    稳定性较差


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（  ）。
    A

    组织的稳定性差

    B

    双重领导容易导致管理混乱

    C

    用人较多，机构相对臃肿

    D

    不利于提高组织的适应性


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    矩阵组织形式的缺点有（  ）。
    A

    组织的稳定性较差

    B

    双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象

    C

    机构相对臃肿，用人较多

    D

    适应性差

    E

    狭隘的职能观念


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。

    A．机构相对臃肿

    B．组织的灵活性较差

    C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象

    D．人事关系不稳定


    正确答案：B

  • 第14题：

    下列各项中，哪一项是矩阵型组织结构的缺点？（ ）

    A.反应不灵敏
    B.稳定性较差
    C.适应性不强
    D.部门协调差

    答案：B
    解析：
    矩阵型组织结构的缺点是：稳定性较差；实行双重领导，可能会出现多头指挥的现象。故选B。

  • 第15题：

    关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。

    A.组织的稳定性差
    B.双重领导容易导致管理混乱
    C.用人较多，机构相对臃肿
    D.不利于提高组织的适应性

    答案：D
    解析：
    【知识点】矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点有：（1）组织的稳定性较差；（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；（3）机构相对臃肿，用人较多。矩阵组织有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。选项D错误.

  • 第16题：

    矩阵组织形式的缺点包括（　　）。

    A.不利于减轻高层管理人员的负担
    B.组织的稳定性较差
    C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
    D.机构相对臃肿，用人较多
    E.不利于各职能部门之间的协作配合

    答案：B,C,D
    解析：
    矩阵组织形式的缺点有：①组织的稳定性较差，按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给开展正常工作带来困难；②双重领导的存在，容易产生责任不清，多头指挥的混乱现象；③机构相对臃肿，用人较多。

  • 第17题：

    矩阵型组织的缺点是双重领导、过于公权化，稳定性差和管理成本较高的缺陷又多少抵消了一部分效率。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    矩阵组织的弱点有（）

    • A、稳定性差
    • B、多头领导
    • C、适应性不强
    • D、灵活性不够
    • E、部门之间难以协调

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    多选题
    矩阵式项目组织的缺点是（　）。
    A

    双重领导

    B

    规模庞大

    C

    不适用于大型复杂的施工项目

    D

    难以确定管理项目的优先顺序

    E

    凝聚在项目上的力量较弱


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    矩阵制组织结构的缺点有（）
    A

    组织的灵活性较差

    B

    双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。

    C

    制定决策时间过长

    D

    按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定


    正确答案： B,C,D
    解析： 矩阵制组织结构的缺点有：权力划分不清晰，职能工作与项目工作之间产生冲突。双重权力是管理者之间产生冲突，造成混乱。
    协调所有产品和地区增加时间成本和财务成本，制定决策时间过长。项目负责人的责任大于权力，因为参加项目的人员都来自不同部门，隶属关系仍在原单位，只是为“会战”而来，所以项目负责人对他们管理困难，没有足够的激励手段与惩治手段，这种人员上的双重管理是矩阵制组织结构的先天缺陷；
    由于项目组成人员来自各个职能部门，当任务完成以后，仍要回原单位，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。

  • 第21题：

    多选题
    矩阵组织的弱点有（）
    A

    稳定性差

    B

    多头领导

    C

    适应性不强

    D

    灵活性不够

    E

    部门之间难以协调


    正确答案： C,E
    解析： 矩阵制组织结构的缺点：(1)可能导致权力划分不请晰，并在职能工作和项目工作之间产生冲突；(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突；(3)管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感；(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长。矩阵制组织具有灵活性是其优点。

  • 第22题：

    多选题
    项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。
    A

    组织机构稳定性强

    B

    容易造成职责不清

    C

    组织机构灵活性大

    D

    组织机构机动性强

    E

    每一个成员受双重领导


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    矩阵组织形式的不足之处是（）。
    A

    组织的稳定性较差

    B

    创新性较差

    C

    管理性较差

    D

    提高适应性较差


    正确答案： B
    解析： 矩阵组织形式的缺点有：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。

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