矩阵组织形式的缺点有（ ）。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

题目

矩阵组织形式的缺点有（ ）。

A．组织的灵活性较差

B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象

C．机构相对臃肿，用人较多

D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

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1.矩阵型组织形式的缺点是()。A、组织缺乏弹性B、跨部门效率低C、缺乏专业支撑D、多头指挥、利益难统一

2.矩阵制组织结构的缺点有（ ）。A． 组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

3.下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

4.矩阵组织的缺点主要有()。A、稳定性较差B、双重领导C、适应性不强D、难以协调E、灵活性不够

更多“矩阵组织形式的缺点有( )。 A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥 ”相关问题

  • 第1题：

    不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。

    A．机构相对臃肿

    B．组织的灵活性较差

    C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象

    D．人事关系不稳定


    正确答案：B

  • 第2题：

    矩阵组织形式的缺点包括（　　）。

    A.不利于减轻高层管理人员的负担
    B.组织的稳定性较差
    C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
    D.机构相对臃肿，用人较多
    E.不利于各职能部门之间的协作配合

    答案：B,C,D
    解析：
    矩阵组织形式的缺点有：①组织的稳定性较差，按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给开展正常工作带来困难；②双重领导的存在，容易产生责任不清，多头指挥的混乱现象；③机构相对臃肿，用人较多。

  • 第3题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。

  • 第4题：

    矩阵组织形式的缺点有（ ）。

    A.组织的稳定性较差
    B.双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象
    C.机构相对臃肿，用人较多
    D.企业的适应性差
    E.狭隘的职能观念

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。D、E选项是职能制的缺点。

  • 第5题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

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