A企业在管理咨询机构的帮助下制定了科学有效的发展战略，为了使战略得到落实，还需要构建战略控制系统来控制战略的实现，一个有效的战略控制系统，要体现哪些特点（ ）。A． 程序的正式程度B．系统的灵活性C．能被识别的业绩评价指标数目D．目标的可实现性

题目

A企业在管理咨询机构的帮助下制定了科学有效的发展战略，为了使战略得到落实，还需要构建战略控制系统来控制战略的实现，一个有效的战略控制系统，要体现哪些特点（ ）。

A． 程序的正式程度

B．系统的灵活性

C．能被识别的业绩评价指标数目

D．目标的可实现性

相似考题

1.不属于企业制定和实施发展战略的意义的是()。A、发展战略是企业执行层行动的指南B、发展战略为内部控制设定了最高目标C、发展战略不是企业发展的纲领D、发展战略可以为企业找准市场定位

2.为了使项目管理更好地服务于企业战略，必须将项目管理融于组织发展战略，并建立符合自己业务特点的项目管理体系。()

3.企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在()A、没有发展战略企业就不会成功B、发展战略是企业执行层的行动指南C、发展战略也是内部控制的最高目标D、发展战略可以为企业找准市场定位E、发展战略是企业发展的基础

4.发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括()。A、企业应当根据战略规划，制定年度工作计划，编制部门预算，将部门目标分解、落实B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施C、企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告

参考答案和解析
正确答案：AC
战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映：程序的正式程度以及能被识别的业绩评价指标数目。
更多“A企业在管理咨询机构的帮助下制定了科学有效的发展战略,为了使战略得到落实,还需要构建 ”相关问题

  • 第1题：

    市场()是指企业为了取得进一步的发展而制定的有效的()。

    A.开发策略

    B.开发战略

    C.增长战略

    D.发展战略

    E.促销策略


    正确答案：BC

  • 第2题：

    工作分析的作用不包括()。

    A:为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
    B:为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
    C:为企业的员工招聘提供了明确的标准
    D:为战略制定提供了依据

    答案：D
    解析：
    工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。其具体作用包括：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

  • 第3题：

    甲公司是一家房地产企业，面对动荡的市场环境，甲公司管理层制定了未来十年的发展战略方案。在对发展战略方案进行评估时，总经理王某认为对发展战略方案的评估要落实到风险收益等财务指标上。根据王某的观点判断，评估战略备选方案应采用的标准是（　）。

    A、适宜性
    B、可接受性
    C、可行性
    D、风险收益

    答案：C
    解析：
    评估战略备选方案通常使用三个标准：①适宜性标准。②可接受性标准。③可行性标准。对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上，属于可行性标准。选项C正确。

  • 第4题：

    某公司制定了较为科学系统的五年发展战略，为了保证战略得到有效实施，公司决定在日常经营和管理过程中实施战略控制系统，因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。

    要求：

    (1)战略控制系统的实施步骤是什么?

    (2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?


    正确答案：
    (1)实施战略控制系统应包括如下步骤：
    ①执行策略检查。即检查企业所选择战略的合理性和可行性；②根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑(即战略目标)。“里程碑”一般包括三个特征：一是“里程碑”是在标出关键性的成功因素之后识别出来的，二是应当是长期目标的短期步骤，三是能使管理者监视行动及其结果；③设定目标的实现层次，不需要专门定量；④对战略过程的正式监控；⑤奖励。(2)构建战略控制系统时要考虑以下因素：①系统的链接性，即能够帮助不同部门之间进行沟通和协作；②系统的多样性，如果系统具有多样性，要注意从多样策略控制系统，选择适合性较高的控制系统；③系统的风险，要根据风险的不同程度选择不同的控制系统，还要具有预警功能；④系统的变化适应性，即能应对环境的变化；⑤竞争优势的促进性，即控制系统要能培育企业业务的竞争优势。

  • 第5题：

    甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。

    A. 企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实
    B. 企业应当根据发展目标制定战略规划
    C. 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施
    D. 企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

    答案：A
    解析：
    本题考核企业内部控制应用指引中的发展战略。内部控制对发展战略实施过程中的要求和措施包括；
    (1) 企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实；同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施。
    (2) 企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理阶层和全体员工。
    (3) 战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。
    (4) 由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略。
    选项BCD都是内部控制对发展战略的制定过程中的要求与措施。

相关内容