发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括()。A、企业应当根据战略规划,制定年度工作计划,编制部门预算,将部门目标分解、落实B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施,确保发展战略的有效实施C、企业应当重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时进行内部报告

题目
发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括()。

A、企业应当根据战略规划,制定年度工作计划,编制部门预算,将部门目标分解、落实

B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施,确保发展战略的有效实施

C、企业应当重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工

D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时进行内部报告


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    在HACCP体系中对关键控制点采取有效手段进行干预的过程称为(  )。

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    关键控制点即确定能够实施控制且可以通过正确的控制措施达到预防危害、消除危害或将危害降低到 可接受水平的 CCP,例如,均质、加热、冷藏等工序。()


    以上都可以

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    2、企业在制定和实施发展战略过程中所面临的关键风险包括()。

    A.缺乏明确的发展战略

    B.发展战略实施不到位

    C.发展战略过于激进

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    缺乏明确的发展战略;发展战略实施不到位;发展战略过于激进;发展战略频繁变动

  • 第4题:

    综合布线工程实施过程中,质量控制点是指为保证作业过程质量而确定的(44)。①重点控制对象②施工工艺③施工方案④关键部位⑤薄弱环节

    A.①②③
    B.①②③④
    C.①④⑤
    D.①②③④⑤

    答案:C
    解析:
    所谓质量控制点,是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程,实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。质量控制点是实施质量控制的重点。在实施过程中的关键过程或环节及隐蔽工程;实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象;对后续工程实施或后续阶段质量和安全有重大影响的工序、部位或对象;实施中无足够把握的、实施条件困难或技术难度大的过程或环节;在采用新技术或新设备应用的部位或环节等处都应设置质量控制点等。

  • 第5题:

    关键控制点(CCP):指一个操作环节,通过在该步骤施予一预防或控制措施,能消除或最大程度地降低一个或几个危害。


    一个CCP可以控制多个危害。;通过危害分析后,食品生产企业可以没有CCP。