当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是转化时,这时的变革是( )。
A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
1.在丁企业的变革过程中,公司高管一直处于被动状态,本着“多一事不如少一事”的态度处理此次变革,当变革的性质是转化时,该种变革是一种( )。A.协调的变革B.迫使的变革C.接受的变革
2.包含增量变革因素的企业变革模式有( )。A.协调模式B.计划模式C.接受模式D.迫使模式
3.当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是转化时,这时的变革是( )。A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革
4.兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革
第1题:
第2题:
第3题:
企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到
A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的方向
第4题:
第5题: