更多“包含增量变革因素的企业变革模式有()。A.协调模式B.计划模式C.接受模式D.迫使模式 ”相关问题
  • 第1题:

    美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了()。

    A、组织变革模式

    B、有计划的变革模式

    C、适应循环的变革模式

    D、系统变革模式


    答案:C

  • 第2题:

    S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2012年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可判断,该公司的变革属于()。


    A.协调的变革 B.计划的变革
    C.接受的变革 D.迫使的变革

    答案:C
    解析:
    本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2012年公司濒临破产时,公司被迫做出改变,这是一种被动的态度;而在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定,这是一种渐进性的变革,所该公司的变革属于接受的变革。

  • 第3题:

    “第三方付费”模式实行的唯一前提是()

    A.营销模式的变革

    B.管理模式的变革

    C.生产模式的变革

    D.“第三方”愿意“付费”


    AC

  • 第4题:

    从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

    A:卡斯特变革模式
    B:库特·卢因模式
    C:约翰·科特变革模式
    D:彼得·圣吉模式

    答案:B
    解析:
    库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段:现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤;约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。

  • 第5题:

    美国心理学家埃德加•薛恩在其《组织心理学》一书中提出了()

    A组织变革模式

    B有计划的变革模式

    C适应性变革循环模式

    D系统变革模式


    C