以下属于集权决策特点的有( )。A．易于协调各职能问的决策B．对级别较低的管理者而言，其职业发展有限C．危急情况下能进行快速决策D．具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

题目

以下属于集权决策特点的有( )。

A．易于协调各职能问的决策

B．对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

C．危急情况下能进行快速决策

D．具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

相似考题

1.以下各项中，不属于集权优点的是( )。A．有助于实现规模经济B．易于协调各职能间的决策C．能与企业的目标达成一致D．决策时间短

2.下列属于集权决策特点的有（）。A. 易于协调各职能间的决策 B. 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 C. 危急情况下能够做出快速决策 D. 具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

3.我国东南沿海主营房地产开发的甲家族式企业实行集权化管理。下列关于该企业集权型决策的特点表述正确的有（ ）。 A.不容易进行协调职能间的决策 B.常规决策的时间过长 C.危急情况下能够做出快速决策 D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

4.以下各项中，不属于集权优点的是（ ）。A．有助于实现规模经济B．易于协调各职能间的决策C．能与企业的目标达成一致D．决策时间短

更多“以下属于集权决策特点的有()。A.易于协调各职能问的决策B.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限 ”相关问题

  • 第1题：

    下列属于集权型决策特点的有（　）。

    A.易于协调各职能间的决策
    B.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
    C.危急情况下能够做出快速决策
    D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考核集权型结构。分权型结构则包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，选项D错误。
    【考点“纵向分工结构组织内部的管理问题”】

  • 第2题：

    下列关于集权说法正确的有（）。

    A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策
    B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
    C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
    D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

    答案：A,B,C
    解析：
    集权型决策的优点：（1）易于协调各职能间的决策；（2）易于对上下沟通的形式进行规范（比如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。
    集权型决策的缺点：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

  • 第3题：

    集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有（ ）。

    A.危急情况下能进行快速决策
    B.有助于实现规模经济
    C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
    D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

    答案：A,B
    解析：
    本题考核集权型企业的优点。集权型组织结构的优点包括：（1）易于协调各职能间的决策；（2）易于对上下沟通的形式进行规范；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能进行快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

  • 第4题：

    下列关于集权说法正确的有（　　）

    A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
    B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
    C.由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长
    D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

    答案：A,B,C
    解析：
    集权型决策的优点：（1）易于协调各职能间的决策；（2）易于对上下沟通的形式进行规范（如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

  • 第5题：

    下列关于集权型决策说法正确的有（　　）。

    A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
    B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策
    C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长
    D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

    答案：A,B,C
    解析：
    集权型决策的优点：①易于协调各职能间的决策；②易于对上下沟通的形式进行规范（比如利用管理账户）；③能与企业的目标达成一致；④危急情况下能够作出快速决策；⑤有助于实现规模经济；⑥这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点：①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；②由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；③对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。因此，选项A、B、C正确，选项D是分权型结构的特点。

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