以下各项中,不属于集权优点的是( )。A.有助于实现规模经济B.易于协调各职能间的决策C.能与企业的目标达成一致D.决策时间短

题目

以下各项中,不属于集权优点的是( )。

A.有助于实现规模经济

B.易于协调各职能间的决策

C.能与企业的目标达成一致

D.决策时间短


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  • 第1题:

    (2015年)大众火锅店规定:10 万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有( )。

    A.降低管理成本
    B.易于协调各职能间的决策
    C.提高企业对市场的反应能力
    D.能够对普通员工产生激励效应

    答案:A,C,D
    解析:
    大众火锅店实行的是分权型决策机制。分权型决策的优点:减少了信息沟通的障碍,提髙了企业对市场的反应能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应;在管理中,通过分权制减少管理层次,降低企业内部的管理成本。所以选项A、C、D 正确,选项B 属于集权型决策的优点。

  • 第2题:

    下列关于集权说法正确的有()。

    A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策
    B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
    C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
    D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

    答案:A,B,C
    解析:
    集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。
    集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

  • 第3题:

    下列关于集权型决策说法正确的有(  )。

    A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
    B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策
    C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,所以决策时间过长
    D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

    答案:A,B,C
    解析:
    集权型决策的优点:①易于协调各职能间的决策;②易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);③能与企业的目标达成一致;④危急情况下能够作出快速决策;⑤有助于实现规模经济;⑥这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;②由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;③对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。因此,选项A、B、C正确,选项D是分权型结构的特点。

  • 第4题:

    下列属于集权型决策特点的有( )。

    A.易于协调各职能间的决策
    B.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
    C.危急情况下能够做出快速决策
    D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考核集权型结构。分权型结构则包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构,选项D错误。
    【考点“纵向分工结构组织内部的管理问题”】

  • 第5题:

    下列不属于集权型决策优点的是( )。

    A.有助于实现规模经济
    B.有助于与企业的目标达成一致
    C.有助于规范沟通的形式
    D.有助于考虑部门的诉求

    答案:D
    解析:
    利用集权型决策的企业高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求,选项D正确。
    本题考查:纵向分工结构组织内部的管理问题