下列各项中，属于变革受到抵制的原因有（　）。A.生理变化 B.环境变化 C.迷失方向 D.不确定性导致无安全感

题目
下列各项中，属于变革受到抵制的原因有（　）。

A.生理变化
B.环境变化
C.迷失方向
D.不确定性导致无安全感
相似考题

1.下列各项变革中，不属于战略变革时机的是( )。A．提前性变革B．反应性变革C．危机性变革D．滞后性变革

2.变革受到抵制的原因可能是变革会对人们的境遇甚至健康产生影响，下列选项中，属于心理变化的有（　　）。 A.不确定性可能导致无安全感 B.工作模式的变化 C.迷失方向 D.无助

3.下列各项中，属于战略变革受到抵制的心理变化原因的是（　　）。A.不确定性导致的无安全感 B.工作地点的变化 C.学习新的工作方式 D.建立新的关系

4.简述人们抵制变革的原因。

更多“下列各项中，属于变革受到抵制的原因有（　）。”相关问题

  • 第1题：

    根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为（）

    A心理上的抵制

    B经济原因引起的抵制

    C组织本身的阻力

    D社会的原因


    A,B,C,D
    略

  • 第2题：

    组织变革不可避免地要受到人们的抵制和反对，主要原因包括（）。 

    • A、对于不确定的恐惧
    • B、对于管理者的不信任
    • C、对于可能失去个人利益的恐惧
    • D、不认为变革符合组织的最佳利益

    正确答案:A,C,D

  • 第3题：

    人们会对组织变革进行抵制，产生这种抵制的原因有哪些？


    正确答案: （1）对不确定性的恐惧。
    （2）对可能失去个人利益的恐惧。
    （3）不认为变革符合组织的最佳利益。

  • 第4题：

    克服对变革抵制的方法有哪些？


    正确答案:（1）鼓励积极参与。
    （2）注意上下沟通。
    （3）有计划分步骤实施。
    （4）利用群体动力。
    （5）领导重视。
    （6）力场分析法。

  • 第5题：

    对行政组织变革的心理抵制原因有（）

    • A、不确定性
    • B、习惯与地位
    • C、成就路径
    • D、思想观念

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：心理上的抵制、组织本身的阻力、经济原因引起的抵制、（）。


    正确答案:社会的原因

  • 第7题：

    甲公司为提高员工积极性，决定在全公司范围内推行薪酬制度变革，由原理的固定工资制改变为浮动工资制，工资与个人业绩直接挂钩，这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧，在全公司范围内受到极大的抵制，甲公司变革受到抵制的原因属于（）。

    • A、生理变化
    • B、环境变化
    • C、心理变化
    • D、方式变化

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条例要求抵制资方做出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）
    A

    习惯

    B

    安全

    C

    群体惯性

    D

    结构惯性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    组织成员抵制组织变革的领导心理原因是什么？

    正确答案： （1）精减机构方面。（2）领导制度改革方面。（3）管理方式方法方面。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列各项措施中，有助于帮助管理变革順利推行的有（）。
    A

    管理层吿知员工变革的原因及预计结果

    B

    鼓励员工参与

    C

    鼓励冲突领域的对话

    D

    加紧推行变革的节奏


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下面哪一项不属于抵制组织变革的原因？（）
    A

    过多考虑

    B

    窄的视点

    C

    经济增长

    D

    群体惯性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。
    A

    管理层告知员工变革的原因及预计结果

    B

    鼓励员工参与

    C

    鼓励冲突领域的对话

    D

    加紧推行变革的节奏


    正确答案： D,C
    解析： 鼓励冲突领域的对话可以促进有用的观点和接受良好的变革程序，通知员工变革相关事宜和鼓励员工参与能够提高员工接受变革的积极性。加快变革节奏会给员工带来危机感，不利于变革的推行。

  • 第13题：

    下面哪一项不属于抵制组织变革的原因？（）

    • A、过多考虑。
    • B、窄的视点。
    • C、经济增长。
    • D、群体惯性。

    正确答案:C

  • 第14题：

    人们抵制变革的原因可能有（）。

    • A、变革可能会使很多人失业
    • B、他们对变革缺乏足够的了解
    • C、他们没有看到变革的好处
    • D、以上答案都可能

    正确答案:D

  • 第15题：

    克服抵制变革的组织发展技术有哪些？


    正确答案: 在组织的各个层次上都会发生对组织变革的抵制。抵制本社就是不同人员、不同部门之间的意见分歧、利益冲突和权利斗争。管理者应该采取各种措施减少和消除对变革的抵制。主要措施有：教育与沟通、参与和授权、帮助、协商与谈判、操纵以及强制。

  • 第16题：

    人们抵制变革的原因包括（）。

    • A、担心个人损失
    • B、担心变革强调个人目标胜过组织目标
    • C、变革带来的巨大财务成本
    • D、以上各项

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列（）是组织创新失败的常见原因。

    • A、资源匮乏
    • B、未能把握机会
    • C、内部创业能力不足
    • D、抵制变革
    • E、上述所有

    正确答案:E

  • 第18题：

    组织成员抵制组织变革的个体心理原因是什么？


    正确答案:组织成员抵制组织变革的个体心理原因表现在：（1）心理过程方面的原因，包括认识的局限性、感情留恋的影响、习惯性心理和行为的束缚；（2）行为动机方面的原因，包括既得利益受损的担心、不安全感的作用、职业认同感的阻碍等。

  • 第19题：

    单选题
    下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是（）。
    A

    提前性变革

    B

    反应性变革

    C

    危机性变革

    D

    滞后性变革


    正确答案： A
    解析： 战略变革时机有三种选择，有提前性变革、反应性变革、危机性变革。选项D不正确。

  • 第20题：

    问答题
    人们会对组织变革进行抵制，产生这种抵制的原因有哪些？

    正确答案： （1）对不确定性的恐惧。
    （2）对可能失去个人利益的恐惧。
    （3）不认为变革符合组织的最佳利益。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列各项中，不属于造成结构滞后性的原因的有（）。
    A

    管理人员的抵制

    B

    企业内部缺乏沟通

    C

    公司管理者决策错误

    D

    新、旧结构交替有一定的时间过程


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下不属于变革受到抵制的原因的是（）。
    A

    生理变化

    B

    环境变化

    C

    模式变化

    D

    心理变化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列属于变革受到抵制的可能的原因有（）。
    A

    不确定性可能导致无安全感

    B

    工作模式和工作地点变化造成的

    C

    环境变化

    D

    对于未知的恐惧


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

相关内容