A.细心
B.耐心
C.魄力
D.风险意识
第1题:
为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色?为什么很多领导者不愿意花时问去教别人?一方面是因为辅导员工要花去大量的时间,而领导者的时间本来就是最宝贵的资源.另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果,是一件很难说清的事情.因为有很多知识和方法是‘只可意会.不可言传”的.而从更深的层次来说,“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质,这也是一般人难以具备的.
最适合做本段文宇标题的是:
A.效率低下,领导之过?
B.团队意识亟待增强
C.员工培训,岂容忽视?
D.做领导易,做“教练”难
第2题:
教练过程中,教练应替受训者作决定,而非让受训者说出自己的选择。
第3题:
初级网络工程师的工作特点是什么?
A.以网络项目实施为主
B.需要丰富的项目经验
C.按照设计方案,在设备上完成物理线路连接,逻辑命令配置
D.不需要丰富的项目经验
E.以网络项目设计为主
F.不需要具备运维庞大网络的能力
G.需要具备运维庞大网络的能力
第4题:
企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力,以及企业目前具备什么样的能力,判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
第5题:
35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力,以及企业目前具备什么样的能力,判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。