下面有关鼓励员工方式的阐述不合理的是()A.根据马斯洛的人的需求理论，不同层次的人追求不同的利益B.发奖金是一种很好、很直接的鼓励方式，但发奖金并不能解决一切C.书面的嘉奖和公开的表扬比发奖金更能激励员工的工作动力D.嘉奖的方式还可以直接嘉奖到员工家人身上，员工的家庭成员也会鼓励该员工尽心尽力地工作

题目
下面有关鼓励员工方式的阐述不合理的是()

A.根据马斯洛的人的需求理论，不同层次的人追求不同的利益

B.发奖金是一种很好、很直接的鼓励方式，但发奖金并不能解决一切

C.书面的嘉奖和公开的表扬比发奖金更能激励员工的工作动力

D.嘉奖的方式还可以直接嘉奖到员工家人身上，员工的家庭成员也会鼓励该员工尽心尽力地工作

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1.下面的哪一点是控制跨度窄的缺点?()A.它降低效能。B.它更加高效率。C.它鼓励过度的监督，不鼓励员工的自主性。D.它给员工授权。

2.根据《关于加强全省农村商业银行员工贷款管理的意见》,对于员工贷款担保方式的表述,正确的是()。A.担保方式可采用信用、保证、抵押、质押等方式B.鼓励优先采用“家庭亲情贷”模式办理C.优先选择本系统员工和行政事业单位公职人员担保D.员工担保额度不超过员工年收入的5倍

3.下面关于领导与员工谈话的技巧,正确的是:()A.领导要多倾听，多了解员工的想法B.领导要直接给员工安排任务，不需要听C.领导要观察员工，不需要给其多鼓励的语言D.谈话结束时，领导要征求员工的意见

4.作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以()角色来帮助员工学习。A、鼓励者B、教练C、学员D、培训师

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  • 第1题：

    垂直技能是指从事岗位工作有关的知识和技能,表现在能力的纵向结构上,强调员工在某项能力上不断提高,鼓励员工成为专家。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第2题：

    下面关于绩效沟通的技巧，说法正确的是（ ）。

    A.沟通时态度坦诚，给员工以信任感和安全感，以询问的方式进行
    B.沟通时应具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息
    C.要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好的配合工作
    D.不仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更有效，更具前瞻性
    E.沟通应及时，出现问题及时与组织沟通

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    绩效沟通的技巧：沟通时态度坦诚，给员工以信任感和安全感，以询问的方式进行；沟通时应具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息；要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好的配合工作；不仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更有效，更具前瞻性；注意倾听；沟通应及时，出现问题及时与组织沟通；沟通应具有建设性，作为沟通的结果，管理者应提出建设性的意见，以帮助员工更好的调整自己，达成绩效目标知识点：不同阶段绩效管理的目的和侧重点，绩效沟通技巧

  • 第3题：

    1、共同领导的实现，可能需要下面哪些条件

    A．放权

    B．鼓励员工积极主动

    C．学习导向

    D．鼓励合作竞争


    放权;鼓励员工积极主动;学习导向;鼓励合作竞争

  • 第4题：

    若一个公司想要生存和发展，处在领导岗位上的管理人员必须愿意并能够把普通员工培养到领导岗位上。这就意味着，得给每位员工以最大的发展空间。这需要激励每位员工奋发向上，并发挥出各自最大的潜能。这还包括鼓励员工有敢于冒险的精神，善于承担责任的精神。下面一些问题能问出应聘者在培养人方面的能力。

    u 说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的，有时怎样奖励他们的？


    正确答案：
         

  • 第5题：

    培训可以提高绩效的主要适用在（）情况。

    A．员工技术或知识缺乏

    B．员工态度出现问题

    C．企业制度不合理

    D．管理方式不被接受


    D

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