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  • 第1题:

    检验领导者是否称职的主要标志是( )

    A.凝聚力强弱
    B.出勤率高低
    C.工作绩效水平高低
    D.员工满意度高低

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    按劳动效率定员,定员人数的计算公式是定员人数=计划期生产任务总量÷(  )。

    A.员工劳力率
    B.员工出勤率
    C.劳力效率
    D.工人劳动效率×出勤率

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    以勤奋或者员工的出勤率作为工作效果和工作表现的衡量指标是有效的。()


    D

  • 第4题:

    工作时间利用程度的基本分析包括(  )。

    A.出勤率指标B.出勤时间利用率指标C.制度工时利用率指标D.工作负荷率E.实际出勤率指标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作时间利用程度的基本分析包括:①出勤率指标,出勤率表明员工在制度规定的工作时间内实际出勤工作的程度,可以分别按工日与工时计算。②出勤时间利用率指标,出勤时间利用率亦称作业率,是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。③制度工时利用率指标,制度工时利用率反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。④工作负荷率,工作负荷率是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率,反映员工制度工作时间实际被利用程度。

  • 第5题:

    一名员工的绩效的多维性不包括()。

    A.质量指标
    B.出勤率
    C.团队合作
    D.动态性

    答案:D
    解析:
    绩效的多维性,即需要从多个维度或方面去分析与考评绩效。例如一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,出勤率、质量指标、原料材料消耗率、能源消耗指标,甚至团队合作、服从纪律等硬性和软性表现都需要综合考虑,逐一评估,根据各维度的权重,考核侧重点会有所不同。