能够全面体现企业组织价值导向激励管理的是:()。A.人脉关系奖励B.业绩奖励和单项奖励C.密薪制D.阶梯底薪制

题目
能够全面体现企业组织价值导向激励管理的是:()。

A.人脉关系奖励

B.业绩奖励和单项奖励

C.密薪制

D.阶梯底薪制

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1.战略导向的KPI体系的意义体现在()。A、具有战略导向的牵引作用B、能够最大限度地激发员工的斗志C、能够调动全员的积极性、主动性和创造性D、是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

2.全面报酬是组织能够用来吸引、激励、保留员工的所有可能的工具,包括员工认为他们从雇佣关系中能够得到的所有有价值的东西。()此题为判断题(对，错)。

3. 战略导向KP1体系的意义体现在包括()A.具有战略导向的牵引作用 B.是企业实施战略规划的重要工具 C.能够最大限度地激发员工的斗志 D.是激励和约束企业员工的新型机制 E.能够调动全员的积极性、主动性和创造性

4.将个体凝结成高效统一的组织体现了企业文化的()功能。A.激励功能B.导向功能C.约束功能D.凝聚功能

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  • 第1题：

    (2016年5月)战略导向KPI体系的意义体现在包括() 。

    A.具有战略导向的牵引作用
    B.是企业实施战略规划的重要工具
    C.能够最大限度地激发员工的斗志
    D.是激励和约束企业员工的新型机制
    E.能够调动全员的积极性、主动性和创造性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P336-337
    建立战略导向的KPI体系具有以下意义：(1)使KPl体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用。(2)通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具。(3)彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第2题：

    战略导向KPI体系的意义体现在（　　）。

    A． 具有战略导向的牵引作用
    B． 是企业实施战略规划的重要工具
    C． 能够最大限度地激发员工的斗志
    D． 是激励和约束企业员工的新型机制
    E． 能够调动全员的积极性、主动性和创造性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    建立战略导向的KPI体系的意义包括：①使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用；②通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具；③彻底转变传统的以控制为中心的管理理念，更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第3题：

    全面报酬是指组织能够用来吸引、激励和保留员工的所有可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的所有有价值的东西。


    对

  • 第4题：

    战略导向的KPI体系的意义体现在（　　）。

    A．具有战略导向的牵引作用
    B．是企业实施战术规划的重要工具
    C．能够最大限度地激发员工的斗志
    D．能够调动全员的积极性、主动性和创造性
    E．是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

    答案：A,C,D,E
    解析：
    B项，通过企业战目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战，成为实施企业战规划的重要工具。

  • 第5题：

    企业价值观的功能体现为（）。

    A企业价值观决定了企业的基本特性

    B企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱

    C企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用

    D企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能


    B,C,D
    略

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