A.运用教练式的方法进行鼓励
B.升职加薪
C.给一些临时性授权
D.让其带一名新员工
1.某企业强调员工的工作灵活性, 强调员工的工作主动性和创新能力, 但同时该企业却实施非常严格的考勤制度, 对员工在职场的工作空间和时间进行机械的限制, 对迟到、 早退等行为进行严厉的处罚, 导致很多以前有意愿加班的员工, 一到下班时间就准时离开公司。 这一事例说明( )。A.员工福利的缺位B.员工福利的不到位C.员工福利与企业文化脱节D.员工福利一刀切
2.社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。A.提高员工的经济收入B.允许员工对自己的福利待遇提出建议C.制定工作轮换制度,降低工作的枯燥感D.让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作E.协助员工制定职业生涯发展方案
3.在内部提升过程中,管理者应对________问题进行研究。A. 员工的工作能力B. 员工的工作的意愿C. 员工的长处是什么,这些长处是否适合这项任命。D. 以上均对
4.工作负责人的基本条件是:()A.熟悉《安规》B.具有相关工作经验C.经工区生产领导书面批准D.熟悉设备情况E.是工程技术人员F.熟悉工作班人员工作能力
第1题:
激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。
A.工作描述
B.工作分析
C.工作规范
D.工作再设计
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: