在内部提升过程中,管理者应对________问题进行研究。A. 员工的工作能力B. 员工的工作的意愿C. 员工的长处是什么,这些长处是否适合这项任命。D. 以上均对

题目

在内部提升过程中,管理者应对________问题进行研究。

A. 员工的工作能力

B. 员工的工作的意愿

C. 员工的长处是什么,这些长处是否适合这项任命。

D. 以上均对


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  • 第1题:

    对员工的绩效进行辅导和监控通常会()。

    A.引发管理者与员工的矛盾

    B.降低员工完成工作的信心

    C.提高员工的自我效能感

    D.及时发现工作中的问题


    正确答案:CD

  • 第2题:

    激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。

    A.工作描述

    B.工作分析

    C.工作规范

    D.工作再设计


    正确答案:D
    D[提示] 激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法、工作再设计、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酬与绩效相结合以及处理员工抱怨等。

  • 第3题:

    某社会服务机构在新年伊始,召开职工大会,评定每位员工的工作能力和成果,对于具有高度自主性和足够能力的员工,可以让其自主选择工作岗位。管理者此举用了()的激励措施。

    A.增进员工对工作的兴趣
    B.了解员工的个体差异
    C.提供员工参与决策的机会
    D.降低员工的职业倦怠

    答案:B
    解析:
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种。 (一)了解员工的个别差异
    (二)用目标引导员工,增进其对工作的兴趣
    (三)提供员工参与决策的机会
    (四)协助员工制订职业生涯发展计划
    其中,了解员工的个别差异强调的是:各种研究都表明,人们的态度、人格和其他个人表现具有差异性,因此,管理者要充分认识这种差异,要尽可能根据个人的特点分配工作。例如,让那些既有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作;通过工作内容的扩展,降低员工对工作的倦怠;对于那些具有高度自主性和足够能力的员工,可以重新设计工作职位,让他们能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤,由此来满足员工的高层次需求和提高其工作动力。

  • 第4题:

    对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。

    A.引发管理者与员工的矛盾

    B.降低员工完成工作的信心

    C.提高员工的自我效能感

    D.及时发现工作中的问题


    正确答案:CD

  • 第5题:

    下列关于绩效监控的说法中,错误的是( )。

    A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动
    B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题
    C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
    D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

    答案:D
    解析:
    本题考查绩效监控。选项A和选项B是绩效监控的概念;选项C是绩效监控的优点;选项D是绩效辅导的作用。只有D项表述错误。