第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
集团公司未来五年发展的总体要求中提到工作目标包括:()。
第6题:
QC小组活动有利于推动从产量第一向()转变,事后把关向()转变,分散管理向()转变,生产第一向()转变。
第7题:
网络经济下物流与供应链管理的演变过程为()。
第8题:
()推动着管理思想的转变。
第9题:
出口数量
引进外资
对外开放
开放程度
第10题:
让无形的物业经营管理服务变为有形资产
实现渠道优化
打通线上线下营销
创造全新的物业服务体验
推动物业管理行业向资金密集型转变
第11题:
从事后管理向预防管理转变
从单一管理向系统管理转变
从运动式管理向制度型管理转变
从软约束向硬约束管理转变
从统一管理向分散管理转变
第12题:
实现由低端服务市场为主向高端服务市场为主的转变;实现由外延式增长为主向内涵式提升为主转变;实现由粗放式管理向精细化管理转变,最终从量收大省转变为效益强省。
实现由低端服务市场为主向高端服务市场为主的转变;实现由内涵式提升为主向外延式增长为主转变;实现由粗放式管理向精细化管理转变,最终从量收大省转变为效益强省。
实现由低端服务市场为主向中高端服务市场为主的转变;实现由外延式增长为主向内涵式提升为主转变;实现由粗放式管理向精细化管理转变,最终从量收大省转变为效益强省。
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
实现“五个大省”向“五个强省”转变,还包括要推动()显著提高,实现从内陆大省向开放强省转变。
第18题:
在现代以人为本的管理思想中,对待人力已从“工具使用论”向“资源开发论”的观点转化,联想人性假设理论,这种转变意味着:()
第19题:
银政合作的趋势主要表现在()
第20题:
强化()、台帐和资产卡片一致性管理,实现电网资产实物管理与价值管理统一与联动,开展电网实物资产评价,推动设备管理向资产管理转变。
第21题:
实现由事后补救向事前预警转变
实现由配角向主角转变
实现由一般建议权向参与决策权转变
实现由战略性管理向辅助型管理转变
第22题:
从资金组织者转变为资金提供者
从主要参与货币市场到同时涉足资本市场
从资产持有转变为资产持有与管理并重
从交易为主转变为交易服务并重
第23题:
呈现出“表内外、本外币、集团化”的趋势
从资产负债表内管理,转变为资产负债表内外项目全方位综合管理
从单一本币口径的资产负债管理,转变为本外币资产负债的全面管理
从单一法人视角的资产负债管理,转变为从集团战略角度加强子公司和境外机构统一、全局性的资产负债管理
由对表内资产负债规模被动管理,转变为对资产负债表内外项目规模、结构、风险的积极主动管理