在员工绩效考核的办法中，（ ）运用于选择业务领导。A．民意测验法B．主体考核法C．配对比较法D．等差图表法

题目

在员工绩效考核的办法中，（ ）运用于选择业务领导。

A．民意测验法

B．主体考核法

C．配对比较法

D．等差图表法

相似考题

1.下列属于系统的绩效考核方法的是( )。A．标杆超越法B．强制分布法C．目标管理法D．配对比较法

2.选择具有代表性行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准。A．关键事件法B．排序法C．配对比较法D．强制分布法

3.系统的绩效考核方法包括( )。A．排序法B．配对比较法C．强制分布法D．目标管理法E．平衡计分卡

4.在以员工比较为基础的绩效考核中,部门的所有员工按照优劣排列名次的是()A、简单排序法B、配对比较法C、强制分布法D、复杂排序法

更多“在员工绩效考核的办法中，（ ）运用于选择业务领导。A．民意测验法B．主体考核法C．配对比较法D．等差图表法”相关问题

  • 第1题：

    适合于反馈面谈的绩效考核方法是( )。

    A．排序法

    B．行为锚定法

    C．标杆超越法

    D．配对比较法


    正确答案：B
    解析：行为锚定法的执行性很好、评价误差低，能够反映员工各个维度的绩效表现，具有良好的反馈功能，评定量表上的行为描述可以为反馈提供更多必要的信息。

  • 第2题：

    以下方法中,不是绩效考核的方法的是()。

    A.头脑风暴法

    B.简单排序法

    C.配对比较法

    D.目标管理法


    参考答案：A

  • 第3题：

    选择其具有代表件行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准。

    A．关键事件法

    B．排序法

    C．配对比较法

    D．强制分布法


    正确答案：A

  • 第4题：

    对企业管理人员，绩效考核办法可采取( )。

    A．民意测验法B．目标管理法 C．责任中心法 D．平衡记分法


    正确答案：ABC

  • 第5题：

    在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是()

    A.关键事件法
    B.行为锚定法
    C.交替排序法
    D.配对比较法

    答案：D
    解析：
    配对比较法的基本做法是将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较，然后根据比较结果排出绩效名次。

  • 第6题：

    下列绩效考核的技术中，属于描述法的有（ ）。

    A.量表法
    B.行为锚定法
    C.配对比较法
    D.关键事件法
    E.不良事故评估法

    答案：D,E
    解析：
    绩效考核的技术主要有：①量表法，主要包括：图评价尺度法、行为锚定法、行为观察量表法；②比较法，主要包括：排序法、配对比较法、强制分布法；③描述法，主要包括：关键事件法、不良事故评估法。

  • 第7题：

    下列各项属于以业绩报告为基础的绩效考核是（　　）。
    A．自我报告法 B．配对比较法 C．关键事件法 D．工作标准法


    答案：A
    解析：
    以业绩报告为基础的绩效考核主要有:①自我报告法，是指利用书面的形式，对自己的工作进行总结及考核的方法；②业绩评定表法，是一种被广泛采用的考评方法，根据所限定的因素对员工进行考评，主要是用等级方面业绩进行评定，等级一般分为5～7级。

  • 第8题：

    以员工比较为基础的绩效考核包括（）。
    A．简单排序法
    B．配对比较法
    C．关键时间法
    D．强制分布法
    E．工作标准法


    答案：A,B,D
    解析：
    以员工比较为基础的绩效考核包括：①简单排序法；②交替排序法；③配对比较法；④强制分布法。

  • 第9题：

    绩效考核的常规方法包括（）。
    A.排序法
    B.配对比较法
    C.量表评价法
    D.等级分配法


    答案：A,B,D
    解析：

  • 第10题：

    卫生人力绩效考核方法之一是（）

    • A、 民意比较法
    • B、 共同比较法
    • C、 领导比较法
    • D、 配对比较法

    正确答案:D

  • 第11题：

    下列选项中，关于员工考核方法表述正确的是（）。

    • A、民意测验法目前被广泛用于职称的评定
    • B、配对比较法是将人员用配对比较方法决定其优劣次序
    • C、情境模拟法是我国员工考核最广泛使用且发展最为成熟的方法
    • D、共同确定法并不适合于我国的组织考核实际情况

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（）
    A

    图表评定法

    B

    交替排序法

    C

    强制分布法

    D

    配对比较法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    常用的绩效考核方法有()。

    A.配对比较法

    B.强制分布法

    C.因素考核法

    D.目标管理法


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    下列是非系统的绩效考核方法的是( )。

    A．排序法

    B．配对比较法

    C．强制分布法

    D．关键事件法

    E．平衡计分卡法


    正确答案：ABCD
    解析：E选项是系统绩效考核的方法，所以是错误的。

  • 第15题：

    绩效考核办法有多种，对职能部门的考核主要采取（）。

    A.关键事件法

    B.平衡记分法

    C.民意测验法

    D.责任中心法


    正确答案：B

    　　本题所考查的考点是绩效考核的方法。绩效考核对不同的人员要采取不同的方法，（1）对一般员工的考核主要采取工作记录法（对现场操作人员使用）、配对比较法、等差图表法、要素评定法、关键事件法等。（2）对职能部门的考核主要采取平衡记分法。将各部门所在日常工作中需要注意的一些重要因素列为考核的内容，并给出他们各自成绩的一个最低可接受的绩效，在所有的指标都达到最低可接受指标的基础上，根据加权计算的结果来决定各部门的绩效。（3）对管理人员可采取民意测验法、目标管理法、责任中心法等方法，要求经理层能够最大限度的保持个人与组织目标的一致性。正确答案是B.

  • 第16题：

    下列绩效考核方法中，属于量化等级法的是（ ）。

    A．交替排序法

    B．评价尺度表法

    C．关键事件法

    D．配对比较法


    正确答案：B

  • 第17题：

    下列绩效考核方法中，不属于比较法的是（）。

    A.排序法
    B.强制分布法
    C.配对比较法
    D.行为锚定法

    答案：D
    解析：
    比较法包括：排序法，配对比较法，强制分布法。

  • 第18题：

    能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平的绩效考核方法是（　　）。

    A.配对比较法
    B.标杆超越法
    C.排序法
    D.强制分布法

    答案：A
    解析：
    配对比较法是指将每一个需要评价的职位分别与其他所有职位比较，如果价值高于所比较的职位则的一分，低于则减一分，相同则不得分，然后根据职位得分来划分职位的等级顺序。配对比较法较排序法更加具体、科学，它能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平。但是，随着部门人数的增多，评价的工作量会几何级数递增。

  • 第19题：

    在员工个体考核中，将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的方法属于（　　）。
    A．简单排序法 B．配对比较法 C．强制分布法 D．平衡记分卡法


    答案：C
    解析：
    强制分布法是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法。需要事先确定“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”的比例。这种方法的优点是:利于管理控制，特别是采取淘汰机制的企业，能够明确筛选出淘汰的员工；具有较强的激励和鞭策功能。缺点是:当员工都比较优秀时，会影响士气。

  • 第20题：

    绩效考核的行为评价法包括（）。
    A.配对比较法
    B.量表评价法
    C.关键事件法
    D.行为评等法


    答案：B,C,D
    解析：

  • 第21题：

    被考核者从与自己发生工作关系的所有主体那里获得绩效考核信息的绩效考核实施方式称为（）

    • A、书面评语法
    • B、民意测验法
    • C、评级量表法
    • D、360度考核法

    正确答案:D

  • 第22题：

    把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（）

    • A、图表评定法
    • B、交替排序法
    • C、强制分布法
    • D、配对比较法

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    卫生人力绩效考核方法之一是（）。
    A

    民意比较法

    B

    共同比较法

    C

    领导比较法

    D

    配对比较法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容