参考答案和解析
正确答案:ABCE
绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。
更多“绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。A.晕轮效应B.从众 ”相关问题
  • 第1题:

    共用题干
    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:

    根据以上资料,回答下列问题:

    绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这些误差的原因是()。
    A:晕轮效应
    B:从众心理
    C:偏见效应
    D:近期效应

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法。该案例用到了比较法中的一一比较法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。
    王××在一一比较法中,相对于其他四人表现都要好(+)。
    晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
    绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第2题:

    共用题干
    某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:

    根据以上资料,回答下列问题:

    绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这个误差的原因是()。
    A:晕轮效应
    B:从众心理
    C:鲶鱼效应
    D:近期效应

    答案:A,B,D
    解析:
    评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度,即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级,每个等级对应一个分数,如5,4,3,2,1或10,8,6,4,2。此外,量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准,如优秀为90分以上,良好为80~90分,合格为70~80分,基本合格为60~70分,差为60分以下。在考核时,考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。
    由表中数据知,该员工考核得分76分。根据考核标准,得分高于72分即为优秀。
    作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。
    晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。
    C绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第3题:

    以下误差不是由考评者的主观性所导致的是(  )。

    A. 评价标准误差
    B. 自我中心效应
    C. 分布误差
    D. 晕轮误差

    答案:A
    解析:
    绩效考评误差主要包括:①分布误差;②晕轮误差;③个人偏见;④优先和近期效应;⑤自我中心效应;⑥后继效应;⑦评价标准对考评结果的影响。其中,评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因,而其他六类绩效考评中常见的误差和偏误,基本上属于主观性的,即由考评者主观方面的因素造成的。

  • 第4题:

    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。




    绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免。导致这些误差的原因包括( )。

    A.晕轮效应
    B.从众心理
    C.偏见效应
    D.优先与近期效应

    答案:A,B,C,D
    解析:
    晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。

  • 第5题:

    对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括(  )。

    A.晕轮误差
    B.自我中心效应
    C.分布误差
    D.评价标准误差

    答案:D
    解析:
    P365
    评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因。
    知识点:绩效考评的误差
    七类误差的概念及举例
    宽厚误差、苛严误差的原因及带来的后果
    晕轮误差的纠正方法