M公司是一家民营电子信息企业,1995年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,M公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大,总经理感觉到应该提高公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想象的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思不得其解。
对员工的考核的范围包括( )。
A.晋升
B.调动
C.奖金
D.工作分析
第1题:
第2题:
1. 良好的创业团队是创建新企业的基本前提。
第3题:
1、哪些属于狭义上的创业范畴?
A.某学生在校内开了个“诚信小店”,无人值守卖玩具,是创业吗?
B.某同学毕业后,进入一家企业,经过努力奋斗,成为该企业的总经理,该同学是在创业吗?
C.比尔盖茨创建了微软帝国,是创业吗?
D.某公司员工有一项发明专利,将其卖给了公司,由公司提供资金、技术、市场调研完成成品开发,他是创业吗?
第4题:
第5题:
阿里巴巴的吴翰清和蒙牛集团的杨文俊分别属于()。
A.技术型核心员工和客户型核心员工
B.创建型核心员工和客户型核心员工
C.技术型核心员工和创建型核心员工
D.与企业同成长型核心员工和创建型核心员工