M公司是一家民营电子信息企业,1995年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,M公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大,总经理感觉到应该提高公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想象的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原

题目

M公司是一家民营电子信息企业,1995年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,M公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大,总经理感觉到应该提高公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想象的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思不得其解。

对员工的考核的范围包括( )。

A.晋升

B.调动

C.奖金

D.工作分析


相似考题
参考答案和解析
正确答案:ABC
解析:绩效考核结果的应用是指按照一种标准,对员工的工作或者对工作中的员工进行考核,并把考核结果用于工资、奖金、晋升、调动(轮换)、教育培训工作。
更多“M公司是一家民营电子信息企业,1995年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工 ”相关问题
  • 第1题:

    某公司是一家电子信息企业,在创建后的几年内经员工们不断努力,公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万,员工人数也在不断增加,公司规模越来越大,总经理引进了新的管理模式、国外的考核体系和薪酬体系,以便调动员工的工作积极性,推动公司再上新台阶。但实施半年后,情况不佳,先进的管理体系没有实施下去,这让总经理非常困惑。
    根据背景资料,回答问题:
    考核结果的应用范围包括()。
    A.调动
    B.晋升
    C.业绩分析
    D.奖金


    答案:A,B,D
    解析:
    按照一定标准,对员工的工作或者对工作中的员工进行考核,应把考核结果用于工资、奖金、调动、晋升、教育培训工作。

  • 第2题:

    1. 良好的创业团队是创建新企业的基本前提。


    正确

  • 第3题:

    1、哪些属于狭义上的创业范畴?

    A.某学生在校内开了个“诚信小店”,无人值守卖玩具,是创业吗?

    B.某同学毕业后,进入一家企业,经过努力奋斗,成为该企业的总经理,该同学是在创业吗?

    C.比尔盖茨创建了微软帝国,是创业吗?

    D.某公司员工有一项发明专利,将其卖给了公司,由公司提供资金、技术、市场调研完成成品开发,他是创业吗?


    某学生在校内开了个“诚信小店”,无人值守卖玩具,是创业吗?;比尔盖茨创建了微软帝国,是创业吗?

  • 第4题:

    某公司是一家电子信息企业,在创建后的几年内经员工们不断努力,公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万,员工人数也在不断增加,公司规模越来越大,总经理引进了新的管理模式、国外的考核体系和薪酬体系,以便调动员工的工作积极性,推动公司再上新台阶。但实施半年后,情况不佳,先进的管理体系没有实施下去,这让总经理非常困惑。
    根据背景资料,回答问题:
    公司总经理应该采取的措施是()。
    A.引进更先进的体系
    B.实施以前的考核、薪酬体系
    C.根据自己公司的具体情况采取相应的办法
    D.坚持实施下去,让员工逐渐适应


    答案:C
    解析:
    对员工的业绩考核是依据客观的标准,采用科学的方法测评员工对其职责的履行程度,以确定其工作成绩的一种管理方法,应依据公司的具体情况来采取相应的办法,不能生搬硬套所谓先进的方法,否则,只能流于形式,在员工中产生负面影响。

  • 第5题:

    阿里巴巴的吴翰清和蒙牛集团的杨文俊分别属于()。

    A.技术型核心员工和客户型核心员工

    B.创建型核心员工和客户型核心员工

    C.技术型核心员工和创建型核心员工

    D.与企业同成长型核心员工和创建型核心员工


    错误