某民营机械制造企业创建于2000年,在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,该公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由100万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大,总经理感觉到应该提高公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想象的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思不得其解。根据背景资料,回答下列问题,
我国现有的考核体系包括( )。
A.晋升
B.调动
C.奖金
D.工作分析
第1题:
A、努力工作
B、加强合作
C、避免浪费
D、内部控制
E、严格管理
第2题:
第3题:
创客精神,是属于真正的创客们的一种共同价值取向,在创客精神的引导下,创客们很容易在一些事务及决策上达成有益的共识。
第4题:
第5题:
员工只有认同所在企业的企业文化才会为企业努力工作。