在六项角色模型中，( )是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。A．可信赖的行动家B．文化管理者C．战略变革设计者D．日常工作战术家

题目

在六项角色模型中，( )是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

A．可信赖的行动家

B．文化管理者

C．战略变革设计者

D．日常工作战术家

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1.在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇教授称为（ ）“基柱——必要但不充分”的是（ ） A．文化管理者 B．战略变革设计者 C．可信赖的行动家 D．业务联盟和日常工作战术家

2.人事管理专家是罗杰·贝尔特提出的人力资源开发专业人员五角色理论中的一个角色。()

3.根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是( )。A．可信赖的行动家B．文化管理者C．业务联盟D．战略变革设计者

4.在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇教授称为“基柱——必要但不充分”的是（ ）。 A．文化管理者 B．战略变革设计者 C．可信赖的行动家 D．业务联盟和日常工作战术家

更多“在六项角色模型中,()是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。A.可信赖的行动家 ”相关问题

  • 第1题：

    培训和发展在人力资源管理中担当极为重要的角色,是()人力资源管理的内在要素。

    A、部门

    B、组织

    C、战略性

    D、战术性


    参考答案：C

  • 第2题：

    根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是()。

    A:可信赖的行动家
    B:文化管理者
    C:业务联盟
    D:战略变革设计者

    答案：A
    解析：
    人力资源管理者的六项角色模型中，可信赖的行动家处于金字塔顶部，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

  • 第3题：

    根据密歇根大学的研究，人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是( )。

    A.战略设计师
    B.可信任的参与者
    C.业务执行者
    D.文化与变革的服务者

    答案：B
    解析：
    2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，分别是：可信任的参与者、人才管理者／组织设计者、文化与变革的服务者、战略设计师、业务执行者与商业盟友。其中，可信任的参与者指能够受人尊重且被别人所接受、能够提出自己的观点、有自己的立场且能够挑战已有的假设，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

  • 第4题：

    在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )

    A.高层管理者与员工

    B.人力资源管理专业人员

    C.直线管理者与高层管理者

    D.人力资源管理者专业人员与高层管理者


    参考答案C

  • 第5题：

    与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。

    A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者
    B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理
    C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
    D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

    答案：A
    解析：

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