关键事件法关注的焦点集中在（ ）行为上。A．员工岗位B．领导岗位C．企业生产D．企业销售

题目

关键事件法关注的焦点集中在（ ）行为上。

A．员工岗位

B．领导岗位

C．企业生产

D．企业销售

相似考题

1.()考核是基于员工的发展,兼顾企业的目标而设计的,但其在实施的过程中,不能突出企业战略目标的导向作用,不能对员工的具体行为进行指导。A.强制分布法B.KPIC.360度D.关键事件法

2.（ ）是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。 A．民主评议法 B．书面鉴定法 C．关键事件法 D．比较法

3.在使用关键事件法时，（ ）。A．考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件B．关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C．考评的内容是员工的短期表现D．用来加以区分工作行为的重要程度

4.评价员工行为可运用( )。A.关键事件法B.混合标准尺度法C.行为对照法D.强制分布法

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  • 第1题：

    熟练掌握岗位操作技能是岗位员工在企业安全生产中的( )内容之一。

    A.熟知

    B.操作

    C.责任

    D.了解


    正确答案：C


  • 第2题：

    物流初级阶段，生产企业的主要精力集中在()上。

    A.生产

    B.原材料物流

    C.销售物流

    D.库存


    参考答案A

  • 第3题：

    常用的员工绩效考评方法有以下()。

    A.目标考评法

    B.排序法

    C.关键事件法

    D.行为定位评分法


    参考答案：ABCD

  • 第4题：

    下列表述中，属于关键事件法主要优点的是（ ）。

    A．准确地描述平均绩效水平

    B．集中研究岗位行为

    C．只需花少量的时间去收集关键事件

    D．获得比较客观或正确的信息


    正确答案：B
    关键事件法的主要优点是，考虑了岗位的动态特点和静态特点，集中研究岗位行为，因为行为是可观察的、可测量的。

  • 第5题：

    药品生产企业、经营企业的下列经营行为中，正确的是

    A.药品生产企业能销售本企业受委托生产的或者他人生产的药品
    B.在“交易会”上销售其现货药品
    C.药品经营企业销售所在市某公立医院配制的滴耳液
    D.药品生产企业只能销售本企业生产的药品

    答案：D
    解析：
    药品生产企业只能销售本企业生产的药品，不得销售本企业受委托生产的或者他人生产的药品。药品生产企业、经营企业不得以展示会、博览会、交易会、订货会、产品宣传会等方式现货销售药品。药品经营企业不得购进和销售医疗机构配制的制剂。故选D。

  • 第6题：

    行为事件访谈法在胜任特征中又可称为（ ）。

    A.关键事件法 B.专家评分法 C.调查小组法 D.员工评分法


    答案：A
    解析：

  • 第7题：

    在企业中往往有一类工作，这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用，而一旦出现失误，将会给企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评价，应采用（ ）。

    A.行为观察量表法
    B.关键事件法
    C.行为锚定法
    D.不良事故评估法

    答案：D
    解析：
    不良事故评估法可以迎合企业的这种需要,通过使用这种方法,企业可以尽量避免巨大损失的发生。

  • 第8题：

    某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（　）。

    A.民主评议法
    B.书面鉴定法
    C.关键事件法
    D.关键绩效指标

    答案：C
    解析：
    此题考查第7章第2节绩效考核的方法，关键事件法是通过观察用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。

  • 第9题：

    某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（　　）。

    A.民主评议法
    B.书面鉴定法
    C.关键事件法
    D.关键绩效指标法

    答案：C
    解析：
    【知识点】绩效考核的方法。关键事件法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。

  • 第10题：

    关键事件法的主要优点有（）。
    A．考虑了岗位的动态特点和静态特点
    B．集中研究岗位行为
    C．只需花少量的时间去收集关键事件
    D．获得比较客观或正确的信息
    E．准确地描述平均绩效水平


    答案：A,B
    解析：
    关键事件法的主要优点是，考虑了岗位的动态特点和静态特点，集中研究岗位行为，因为行为是可观察的、可测量的。

  • 第11题：

    （　　）是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

    A.因素比较法
    B.排列法
    C.关键事件法
    D.评分法

    答案：B
    解析：
    排列法根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  • 第12题：

    判断题
    关键事件法的主要优点是研究的焦点集中在职务行为上，因为行为是可观察的、可测量的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察 量表法、行为定点量表法、排队法和__________

    A. 书面法

    B. 混合标准尺度法

    C. 强迫分配法

    D. 生产能力衡量法


    正确答案:C

  • 第14题：

    根据企业绩效计划分配管理部门和员工岗位的主要工作职责的是()

    A.确定关键事件

    B.确定评估方法

    C.确定关键成果领域

    D.确定绩效流程


    参考答案C

  • 第15题：

    不同工作性质的员工有不同的奖金分配办法，下列说法正确的有( )。

    A．企业效益奖金适合所有员工的分配奖励

    B．中高级管理岗位重保障

    C．计件工资适合生产和服务人员奖励范围

    D．非关键岗位重激励

    E．销售提成工资适合销售人员


    正确答案：ACE
    ACE【解析】不同员工的奖金分配原则依据的是不同岗位的工作性质，一般来说非关键岗位重保障，中高级管理岗位重激励。不同工作性质的员工有不同的奖金分配办法。企业效益奖金适合所有员工的分配，计件工资适合生产和服务人员，销售提成工资适合销售人员。

  • 第16题：

    关键事件法的特点是( )．

    A．只能作定性分析

    B．属于行为导向型考评方法

    C．关键事件的记录省时省力

    D．难以比较员工在绩效上的差异

    E．不能区分工作行为的重要性程度


    正确答案：ADE
    ADE【解析】关键事件法的特点在于：①关键事件的记录和观察费时费力；②只能作定性分析．不能作定量分析；③不能区分工作行为的重要性程度，很难使用该方法在员工之间进行比较：

  • 第17题：

    根据企业战略目标的要求，设计()的关键绩效指标。

    A.企业层面
    B.部门层面
    C.岗位层面
    D.员工层面

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在（ ）有所不同。

    A.量表的结构上
    B.确定工作行为的水平上
    C.确认员工某种行为出现的概率上
    D.量化指标上

    答案：A
    解析：
    行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。本方法不是首先确定工作行为处于何种水平上，而是确认员工某种行为出现的概率，它要求评定者根据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评定者打分，如从不（1分）、偶尔（2分）、有时（3分）、经常（4分）、总是（5分）。

  • 第19题：

    在企业中往往有这样一类工作，这些不作的出色完成不会对企业目标的实现起 到决定牲的作用，而一旦这些工作出现失误，将会给企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评价，应采用（ ）。

    A.行为观察量表法
    B.关键事件法
    C.行为锚定法
    D.不良事故评估法

    答案：D
    解析：
    绩效评价技术包括量表法、比较法和描述法三大类。量表法又为图 尺輿评价法、行为锚定法和行为观察量表法；比较法又分为排序法、配对比较法和强制分布法； 描述又分为关键事件法和不良事故评估法。题干所描述的是不良事故评估法的内容。

  • 第20题：

    企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）

    A.关键事件法
    B.职位等级法
    C.关键绩效指标法
    D.职位分类法
    E.行为锚定评价法

    答案：A,C,E
    解析：
    常用的绩效考核方法主要有以下八种： 1.民主评议法
    2. 书面鉴定法
    3. 关键事件法
    4. 比较法
    5. 量表法，主要包括评级量表法和行为锚定评价法。
    6. 平衡计分卡
    7. 关键绩效指标法
    8. 目标管理法

  • 第21题：

    可以迎合企业的需要，使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是（　　）。

    A.关键事件法
    B.不良事故评价法
    C.行为锚定法
    D.强制分布法

    答案：B
    解析：
    不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失。

  • 第22题：

    关键事件法是工作分析的方法之一，关键事件法主要描述（　　）的岗位绩效。
    A．“最重要”和“最关键”
    B．“集体”和“所属员工”
    C．“特别好”和“特别坏”
    D．“最近”和“年终”


    答案：C
    解析：
    关键事件法是指主要认定员工与岗位有关的行为，选择其中最重要、最关键的部分进行评定。首先从领导、熟悉岗位的员工那里收集一系列行为的事件，然后，描述“特别好”或“特别坏”的岗位绩效。

  • 第23题：

    关键事件法的主要优点是研究的焦点集中在职务行为上，因为行为是可观察的、可测量的。


    正确答案:正确

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