主管人员发布指示,决策中没有下属参与是哪种管理方法()。A.利用-命令式B.温和-命令式C.商议式D.集体参与式
题目
主管人员发布指示,决策中没有下属参与是哪种管理方法()。
A.利用-命令式
B.温和-命令式
C.商议式
D.集体参与式
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第1题：
在途径—目标理论中,领导者发布指示,明确告诉下属做什么,怎么做,这种领导方式是____型领导。参考答案：指令
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第2题：
关于参与决策的消极作用，下列表达正确的是（ ）。A.参与决策往往使参加者的责任心降低
B.参与决策会降低领导者的威信
C.参与决策无助于培养下属的管理能力
D.参与决策中，个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰.无助于新思想的产生答案：D解析：参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。在参与决策中，每个群体成员的知识水平、认知能力、实践经验等不同，因而有些人参与决策的积极性很高，但有相当多的人存在着事不关己、高高挂起的消极态度。因此美国心理学家邓尼特也曾指出，独立思考时提出的意见较群体思考时提出的意见更多、更高明。在群体中采用“头脑风暴法”，个人常因注意别人发表意见或自己的表达机会受剥夺，使自己的思维受到干扰而中断，无助于新思想的产生。故本题答案选D。 -
第3题：
关于参与决策的消极作用，下列表达正确的是()。A.参与决策往往使参加者的责任心降低
B.参与决策会降低领导者的威信
C.参与决策无助于培养下属的管理能力
D.参与决策中，个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰，无助于新思想的产生答案：D解析：参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。在参与决策中，每个群体成员的知识水平、认知能力、实践经验等不同，因而有些人参与决策的积极性很高，但有相当多的人存在着事不关己、高高挂起的消极态度。因此美国心理学家邓尼特也曾指出，独立思考时提出的意见较群体思考时提出的意见更多、更高明。在群体中采用“头脑风暴法”，个人常因注意别人发表意见或自己的表达机会受剥夺，使自己的思维受到干扰而中断，无助于新思想的产生。 -
第4题：
下列对参与决策和个人决策的理解正确的是( )。A.个人决策代表了现代公共管理以人为中心的决策观念
B.现代社会要最大限度地采用参与决策，尽量减少个人决策的使用
C.两者的利弊是互补的，没有绝对的优劣，究竟哪种决策有利，要视具体情况而定
D.以上都不对答案：C解析：参与决策代表了现代公共管理以人为中心的决策观念，而个人决策有可能只是领导者一个人意志的体现，不一定尊重其他成员的意见。参与决策与个人决策没有绝对的优劣，故采取哪种决策，要视情况而定。因此C项正确。 -
第5题：
领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A 费德勒的权变模型
B 领导情境理论
C 路径——目标理论
D 参与模型答案：D解析：弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为讽格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。