使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程,即()A、上岗培训B、在职培训C、离岗培训D、初级培训

题目
使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程,即()

A、上岗培训

B、在职培训

C、离岗培训

D、初级培训


相似考题
参考答案和解析
参考答案:A
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  • 第1题:

    雇佣关系的中止将使雇员承担的成本有( )。

    A.可能会损失与同事之间宝贵的社会关系

    B.组织内部沟通的顺畅可能会被严重破坏

    C.必须花费大量的时间和精力寻找新的工作

    D.组织可能陷入人员短缺的境地,并且寻找和培训新的雇员会使组织花费昂贵的代价


    正确答案:AC

  • 第2题:

    个体不断接受新的知识和经验、改变自己的行为方式,以适应环境。此适应形式称为

    A:应对
    B:应激
    C:顺应
    D:调试
    E:反射

    答案:C
    解析:
    人类行为的主要适应形式有6种,即反射、自我控制、调试、顺应、应对和应激。应激是指个体对紧张刺激的一种非特异性的适应性反应。当某种行为可导致两方面的结果时,个体常常对自己的部分行为进行控制,以达到适应社会目的的适应方式是自我控制。个体与他人之间、群体与群体之间相互配合、相互适应的形式叫做调试。个体与群体不断接受新的经验、改变自己行为方式,以适应客观环境的变化的适应形式称为顺应。个体决定是否采取某种行为,以适应目前或长远需要的适应形式称为应对。

  • 第3题:

    各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。

    A:直线一参谋制组织结构形式
    B:分部制组织结构形式
    C:矩阵制组织结构形式
    D:网络制组织结构形式

    答案:B
    解析:
    分部制组织结构形式的优点是:①各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力,由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂,这一点尤为重要。②于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策;③利于加强管理,实现管理的有效性和高效率;④利于培养高层管理者的后备人才。

  • 第4题:

    个体不断接受新的知识和经验、改变自己的行为方式,以适应环境。此适应形式称为

    A.应对

    B.应激

    C.顺应

    D.调试

    E.反射


    正确答案:C
    人类行为的主要适应形式有6种,即反射、自我控制、调试、顺应、应对和应激。应激是指个体对紧张刺激的一种非特异性的适应性反应。当某种行为可导致两方面的结果时,个体常常对自己的部分行为进行控制,以达到适应社会目的的适应方式是自我控制。个体与他人之间、群体与群体之间相互配合、相互适应的形式叫做调试。个体与群体不断接受新的经验、改变自己行为方式,以适应客观环境的变化的适应形式称为顺应。个体决定是否采取某种行为,以适应目前或长远需要的适应形式称为应对。

  • 第5题:

    内部招聘的特点是()。
    A.新雇员对组织较熟悉,省去很多适应岗位的麻烦
    B.新雇员给组织带来新的思维模式
    C.具有良好的社会效应,为企业做了宣传
    D.可以招到各层次的人才,人才结构比较完整


    答案:A
    解析:
    内部招聘法利用技术档案的信息,可以在整个企业内部发掘合适的候选人,而且新雇员对组织较熟悉,省去很多适应岗位的麻烦。