3、霍桑试验的目的是分析工作条件对生产效率的影响。（）

第1题：

第2题：

霍桑实验证实了工作效率主要取决于工作条件和物质因素。

正确答案:错误

第3题：

霍桑实验发现，影响生产效率的主要因素是职工的（）

• A、工作条件
• B、态度和情绪
• C、奖励方法
• D、职权划分

正确答案:B

第4题：

霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。

正确答案:正确

第5题：

霍桑试验的目的是（）

• A、研究企业中物质条件与生产效率的关系
• B、工人人际关系与生产效率的关系
• C、工人与监工人际关系与生产效率的关系
• D、技术工艺的提高

正确答案:A

第6题：

梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产效率提高的最重要因素是（）

• A、社会因素
• B、工作条件
• C、休息时间
• D、工资报酬

正确答案:A

第7题：

1942年，在美国的霍桑工厂进行了长达8年的“霍桑实验”，该试验的最初目的是找出（）对工作绩效的影响。

• A、工作氛围
• B、组织因素
• C、工作条件
• D、人际关系

正确答案:C

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

隶属美国西方电器公司的霍桑工厂，虽然有着较好的工作条件和较高的福利待遇，但工人们却仍然缺乏积极性，生产效率一直比较低下。为探求原因，从1924年到1936年，在著名心理学家梅奥主持下，美国国家研究委员会在该厂开展了以社会因素、工作条件与生产效率之间的关系为课题的一系列试验研究，结果发现工作条件对生产效率的影响不大。而其后两年多的“谈话试验”，却收到了意想不到的效果。由于专家们在与工人们多达两万余次的谈话中，耐心倾听工人们对厂方的各种意见和不满，任凭工人们发泄，结果使得工人们心情舒畅，干劲倍增。霍桑工厂的生产效率也大幅度提高。实验表明，生产效率的提高，主要是改善对职工的态度和理顺人际关系所致。梅奥据此提出了“人际关系学说”，并将这一结果命名为“霍桑效应”。 请运用领导学的有关知识，结合实际分析本案例。

正确答案: （1）“霍桑效应”表明：人在一生中会产生数不清的意愿和情绪，但最终能实现能满足的却为数不多。对那些未能实现的意愿和未能满足的情绪，切莫压抑克制下去，而要千方百计地让它宣泄出来，这对人的身心和工作都有利。这就启示我们：作为领导者，在具体的领导活动中，一定要注重畅通宣泄渠道，努力营造一种使人们既生动活泼、又心情舒畅的良好气氛，切莫堵塞言路。
（2）当前，面对市场经济优胜劣汰的竞争压力，面对制度不健全带来的某些不公正、不公平、不健康现象和现代社会生活方式发生的巨大变化，不少群众或不适应，产生失落感；或心理失衡滋生失望情绪；就是那些在物质生活方面取得成功的人们，也由于竞争压力和人情隔膜而时而感到生活空虚无聊、苦闷乏味，以至于“端起碗来吃肉，搁下筷子骂娘”。所有这些都说明，在当前，畅通宣泄渠道，让群众“放气”、“减压”显得尤为重要。在这方面，有不少地方和单位已经取得了很好的经验。如有些地方建立的“民情恳谈会”制度就是一例。干部每月定期到所包村召开村民恳谈会，任何人都可以向他们提意见、发牢骚，他们把群众的意见和牢骚详细记录下来，能当场解决的当场解决，不能解决的承诺定期给以满意的答复，从而密切了党群干群关系。实际上，他们的成功做法，就是“霍桑效应”的具体运用，值得我们每一个领导者借鉴。

第15题：

霍桑实验的第四阶段继电器绕线组实验的目的是（）

• A、照明强度对生产效率的影响
• B、查明福利待遇变化对生产效率的影响
• C、了解工人对现有管理方式的意见
• D、证实非正式组织的存在

正确答案:D

第16题：

霍桑试验否定了增加福利措施能提高生产效率的假设。

正确答案:错误

第17题：

20世纪20 30年代间，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件，社会因素与生产效率之间关系的实验，被人称为霍桑试验，霍桑试验分四个阶段，试验的第二阶段是（）

• A、工厂照明试验
• B、继电器装配试验
• C、谈话研究观察试验

正确答案:B

第18题：

20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是（）

• A、霍桑实验
• B、疲劳实验
• C、社会实验
• D、心理实验

正确答案:A

第19题：

霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（）之间关系的试验

• A、心理状态
• B、工作条件
• C、社会因素
• D、生产效率

正确答案:B,C,D

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：