第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
建设工程项目总承包的主要意义在于()。
第10题:
项目管理的核心任务是项目的目标控制
建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
项目管理中最重要的任务是安全管理
第11题:
工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责
工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
分包企业按照分包合同的约定对总承包企业和业主负责
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”
第12题:
主要意义在于"交钥匙"
深化我国工程建设项目组织实施方式改革
提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益
规范建筑市场秩序的重要措施
加快与国际工程承包和管理方式接轨
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第20题:
第21题:
工程总承包企业应向项目业主负责
总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包
工程分包企业应向总承包企业和业主负责
建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
第22题:
“交钥匙”
固定总价包干
变动总价总干
促进设计与施工紧密结合
第23题:
目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
设计和施工总承包的范围不包括设备采购
设计施工总承包适合于民用工程
EPC总承包适用于建设项目
工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务
第24题:
建设工程项目总承包的主要意义在于降低造价
建设工程项目总承包的主要意义在于使项目建设增值
建设工程项目总承包的主要意义在于总价包干
建设工程项目总承包的主要意义在于“交钥匙”