建设项目总进度目标论证的工作步骤有( )。A．调研收集资料B．构造信息平台C．项目工作编码D．分析资金偏差E．编制层次进度计划
题目
建设项目总进度目标论证的工作步骤有( )。
A．调研收集资料
B．构造信息平台
C．项目工作编码
D．分析资金偏差
E．编制层次进度计划
相似考题
参考答案和解析
正确答案：ACE
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第1题：
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是（ ）。A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤答案：B解析：2020版教材P129页
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层（各级）进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第2题：
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成 “项目结构分析 ”工作之后应立即进行的工作是（ ）。A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划答案：B解析： -
第3题：
建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（）。A.编制各层进度计划
B.项目结构分析
C.项目的工作编码
D.调查研究和收集资料答案：C解析：2020新版教材P129页
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层(各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第4题：
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。A.④-③-②-①
B.②-④-①-③
C.④-②-①-③
D.②-④-③-①答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第5题：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为（ ）。A.③-①-②-④
B.①-②-④-③
C.①-④-②-③
D.④-①-②-③答案：C解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第6题：
建设工程项目总进度目标论证，在“项目的工作编码”之后进行（ ）工作。A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.进度计划系统的结构分析
D.编制各层进度计划答案：D解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第7题：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（ ）。
A. 项目的工作编码
B. 调查研究和收集资料
C. 项目结构分析
D. 编制总进度计划答案：A解析：本题主要考查项目总进度目标论证。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
本题中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是项目的工作编码。
综上所述，本题正确答案为A。 -
第8题：
建设工程项目总进度目标论证时，在进行编制各层进度计划前应完成的工作有( )。A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.进度计划系统的结构分析
D.项目结构分析
E.编制总进度计划答案：A,B,C,D解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第9题：
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划答案：B解析：
@## -
第10题：
按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是()。
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.进度计划系统的结构分析答案：D解析：建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：
调查研究和收集资料；
项目结构分析；
进度计划系统的结构分析；
项目的工作编码；
编制各层进度计划；
协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； -
第11题：
按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是（ ）。A：调查研究和收集资料
B：项目的工作编码
C：编制各层进度计划
D：进度计划系统的结构分析答案：D解析：教材P4。
本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第12题：
在建设项目总进度目标论证的工作过程中，在项目的工作编码之前应进行的工作有（ ）。A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划
E.进度计划系统的结构分析答案：A,B,E解析：本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第13题：
(2018年)根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是 （ ）。A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构 分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计 划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第14题：
按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是（ ）。A.进行项目结构分析
B.确定项目工作编码
C.编制各层进度计划
D.进行进度计划系统的结构分析答案：A解析：2020新版教材P129页
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：
（1）调查研究和收集资料
（2）进行项目结构分析
（3）进行进度计划系统的结构分析
（4）确定项目的工作编码→编制各层(各级)进度计划
（5）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
（6）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
（7）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第15题：
进行建设工程项目总进度目标论证的工作，第一步是（ ）。A.调查研究和收集资料
B.确定项目的工作编码
C.进行项目结构分析
D.编制各层(各级)进度计划答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1)调查研究和收集资料；
(2)进行项目结构分析；
(3)进行进度计划系统的结构分析；
(4)确定项目的工作编码；
(5)编制各层(各级)进度计划；
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第16题：
建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括()A.收集类似项目进度资料
B.收集与进度有关的该项组织资料
C.了解该项目的总体部署
D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料
E.了解项目的工作编码资料答案：A,B,C解析：调查研究和收集资料包括如下工作：(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。@## -
第17题：
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划等；正确的工作顺序是（ ）。A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥答案：C解析：2020/2019教材P117
本题考察的是建设工程项目总进度目标论证的工作。原文：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料;（2）项目结构分析;（3）进度计划系统的结构分析;（4）项目的工作编码;（5）编制各层进度计划;（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第18题：
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（ ）。
A. 调查研究和收集资料
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目的工作编码
D. 编制各层的进度计划答案：B解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标的论证的内容。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
1.调查研究和收集资料；
2.项目结构分析；
3.进度计划系统的结构分析；
4.项目的工作编码；
5.编制各层进度计划；
6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
从建设工程项目总进度目标论证的工作步骤可以看出，进度计划系统的结构分析紧跟在项目结构分析之后，故B项当选。
综上所述，本题正确答案为B。 -
第19题：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。A.调查研究和收集资料
B.编制各层进度计划
C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
D.进度计划系统的结构分析
E.项目结构分析答案：A,D,E解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第20题：
1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为（ ）。A.③-①-②-④
B.①-②-④-③
C.①-④-②-③
D.④-①-②-③答案：C解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第21题：
（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.项目的工作编码
D.编制总进度计划答案：C解析：P117
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料; .
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。 -
第22题：
（2018年）按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是（ ）A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.进度计划系统的结构分析答案：D解析：建设项目总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料→分析项目结构→分析进度计划系统的结构→项目的工作编码→各层进度计划的编制→对各层进度计划的关系进行协调，编制总进度计划→当所编制的总进度计划不能满足项目的进度目标要求时，则设法调整→若经过多次调整，仍无法实现进度目标，应向项目决策者报告。
调査研究和收集资料包括如下工作：
（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
（3）收集类似项目的进度资料；
（4）了解和调查该项目的总体部署；
（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分 解，并确立相应的工作目录，如：
（1）一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
（2）二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
大型建设项目的计划系统一般由多层计划构成，如：
（1）第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；
（2）第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
（3）第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项；
（4）整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：
（1）对不同计划层的标识；
（2） 对不同计划对象的标识（如不同子项目）；
（3） 对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。 -
第23题：
建设项目总进度目标论证的步骤有：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤编制总进度计划，以下排列顺序正确的是（ ）。A.①③②④⑤
B.③①②④⑤
C.③②①④⑤
D.③①②⑤④答案：B解析：本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。