项目部继续进行设备安装的做法是否正确？项目部在发现质量事故后，首先 应做什么？

题目

项目部继续进行设备安装的做法是否正确？项目部在发现质量事故后，首先 应做什么？

相似考题

1.背景资料某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：一、该工程主厂房有厂房钢柱126 根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16 根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6 根钢柱。二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。问题1.项目部决定重新制作l6 根钢柱的处理方案是否正确?简述理由。2.项目部制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确?简速理由。3.项目部继续进行设备安装的做法是否正确?项目部在发现质量事故后，首先应做什么?4.监理工程师的做法是否正确?按质量事故处理程序，项目部对该质量事故应如何办理？

2.A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。问题：（1）进场的材料应如何进行验收和确认？（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？（3）A公司项目部应如何保管材料？（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？

3.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

4.事件1中，项目部的做法是否正确?如不正确，提出正确的处理办法。

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  • 第1题：

    （三） 背景资料：某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：

    一、该工程主厂房有厂房钢柱126根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6根钢柱。

    二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。

    三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。

    四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。

    第40题：项目部决定重新制作l6根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。


    正确答案：
    不正确。（1分）　　此属局部质量缺陷，经修补可以达到标准要求；（1分）修补后不影响使用功能和外观要求。（1分）因此，只需制定对钢柱焊缝高度不够部位进行修补处理的方案。（1分）

  • 第2题：

    监理工程师的做法是否正确？按质量事故处理程序，项目部对该质量事故应 如何**？


    正确答案：
    正确。（1分）　　项目部应尽快写出质量事故调查报告；（1分）进行质量事故产生原因的分析；（1分）制定处理方案；（1分）写出事故处理报告。（1分）

  • 第3题：


    背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。
    逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理？说明理由。
    从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。
    项目部的做法是否正确？如不正确，提出正确的处理办法。
    按公路工程质量事故的分类标准，所述事故属于何种质量事故？项目部处理方式 是否恰当？说明理由。
    分析存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。


    答案：
    解析：

    2.第（1)条不合理。理由：碎石应提出强度和耐 磨性要求。
    第（2)条不合理。理由：应采用细度模数和平均 粒径区分砂的粗细度。
    第（3)条不合理。理由：水泥应提出化学性质、物 理性质（抗压强度和抗折强度）要求。
    3.因为材料原价未变，所以从“价差”分析，材料 成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗率、采购 及保管费的增加而引起。
    物耗管理的办法有：量差控制（或节约降耗、控制 物耗），量差考核，推行限额领料制度。
    4.不正确。应采用整修的办法进行处理。
    5.属于三级一般质量事故（或一般质量事故）。
    项目部的处理不妥当。理由：应在3天内书面报 告质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、 监理单位和省级质量监督站。
    6.新购仪器在使用前应到国家法定计量技术检 定机构检定，而不能直接使用；当仪器超过了规定的 周检确认时间间隔而未检定，则视为不合格，必须停止使用，隔离存放，并做明显标记，须再次检定确认合 格，并经项目技术部门主管验证签认后，方可使用。



  • 第4题：

    设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。

    • A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》
    • B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》
    • C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》

    正确答案:A

  • 第5题：

    对于建筑施工及安装单位以建筑施工及安装单位名称后加项目部名称开立的临时存款账户，项目部名称、电话、地址、邮编，项目部负责人姓名、证件种类和号码项也属于可变更事项，当变更以上账户信息时，客户仅需填写变更银行结算账户申请书。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    工地发生重、特大质量事故时，监理项目部应做（）工作

    • A、在重、特大质量事故发生后，事故责任单位应立即向监理项目部和业主项目部报告
    • B、监理项目部应督促事故责任单位立即采取措施，防止事故扩大
    • C、参加有关部门组织的质量事故调查，提出监理处理建议
    • D、监督事故处理方案的实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    对（），监理项目部应责令施工项目部报送《工程质量事故报告表》和《工程质量事故处理方案报审表》，并在报告业主项目部后，组织相关单位对事故处理方案进行审查。

    • A、质量缺陷
    • B、重大质量隐患
    • C、一般质量事故
    • D、重、特大质量事故

    正确答案:C

  • 第8题：

    施工项目部在发生质量事故后（）内上报监理项目部

    • A、2小时
    • B、12小时
    • C、无限制
    • D、24小时

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序? 2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求? 3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期? 4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。 5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?

    正确答案： 1.(本小题3分)合同约定，全部工程设备和主材由业主提供，项目部自行采购是不允许的(1分)。应在采购前要经业主同意(1分)并在进场时填报验收单，报监理单位认可(1分)后才能安装。
    2.(本小题4分)项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控：(1)订立合同前供应商选择(1分);(2)设备监造(1分);(3)设备包装运输(1分);(4)设备交付验收(1分)。【考点来源】该考点来自教材1H420050机电工程项目采购管理
    3.(本小题3分)应采取的措施有：(1)根据工程量进行劳动力内部协调和补充(1分);
    (2)项目部向公司申请增加劳动力(1分);(3)如公司无力调入所需劳动力，则可提出将部分工程分包给其它施工企业(1分)。
    【考点来源】该考点来自教材1H420071掌握机电工程项目人力资源和用工管理要求
    4.(本小题6分)(1)不正确(1分)。
    因为合成工段压缩机安装属于主要设备的安装(1分)，按规定不可以分包。如要分包也必须征得监理工程师或业主认可(1分)。(2)不正确(1分)。①项目部编制的施工组织设计应报监理单位批准后，才能向分包单位交底(1分)。②施工方案应由分包单位制订，并报总承包项目部批准后，才能组织施工(1分)。
    【考点来源】该考点来自教材1H420046掌握合同管理在机电工程项目中的应用
    5.(本小题4分)提出合同变更的理由是：设计变更(1分)，工程量增加(1分)o可向业主提出费用补偿(1分)和工期顺延(1分)o
    【考点来源】该考点来自教材1H420065掌握施工组织设计在机电工程项目中的应用、1H420045掌握机电工程项目索赔
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    背景A公司承建某供热管道工程，项目总工程师主持编制了项目的质量计划，把管道焊接和防腐工艺作为重点工序来控制，施工前由专业工程师进行技术交底。沟槽开挖后发现在桩号0+859～1+126位置的槽底地基土质与勘察报告不相符，有厚约1m的旧河道淤泥层，经请示现场监理后，项目部组织人员和机械挖除淤泥、回填黏土、分层压实。管网安装的补偿器和闸门等管件由建设方材料库供应，项目部组织车辆运到施工现场，经材料员和驻地监理对规格、型号、数量进行清点，核对厂家提供的合格证明资料。质量员检查安装质量时，发现某型号波纹管补偿器预留伸缩量不符合安装标准，需拆卸重新安装调整。项目部在自行验收合格后，邀请有关单位进行工程竣工预验收。2．问题（1）地基处理程序是否正确？如不正确，写出正确做法。（2）对管件的进场检查程序是否妥当，如不妥，写出检验程序要求。（3）对检查中发现的安装问题应如何处理？如何验证？（4）项目部编制质量计划的做法是否正确，写出正确做法。（5）项目部的工程竣工预验收做法是否正确？应如何组织？

    正确答案： （1）不正确。沟槽地基土质与勘察报告不相符时，仅请示现场监理就自行处理是不对的。正确做法：应由建设方组织有关方确认基础土质和承载能力，由设计人提出处理意见，按规定办理有关洽商变更手续。施工方按照设计要求和技术规范进行处理。
    （2）不妥。检验程序：对建设方供应（简称甲供）的补偿器、阀门等管件，施工方和监理工程师应对建设方的供应管件进行入场检验和复验，重要阀门应送到工程所在地有资质的检测方进行检验，取得合格证书。（3）对检查中发现的安装质量问题，应由技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。实施纠正措施的结果应由技术负责人验证并记录。
    （4）不正确。正确做法：1）质量保证计划应由项目负责人（经理）主持编制，项目总工程师、施工生产负责人应按企业规定和项目部分工负责编制。2）确定焊接和防腐工程为关键工序和特殊过程，应编制作业指导书，焊接工序在编制作业指导书前还应进行工艺评定。3）施工前由项目负责人向全体作业人员进行技术交底。
    （5）预验收程序不正确。施工方工程自行验收合格后，应由项目总监理工程师组织专业监理工程师等人员对工程质量进行竣工预验收。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    对建筑施工及安装单位以建筑施工及安装单位名称后加项目部名称开立临时存款账户的正确表述有（）。
    A

    应出具建筑施工及安装单位负责人的身份证件

    B

    应出具项目部负责人的身份证件

    C

    应出具建筑施工及安装单位授权该项目部开户的授权书

    D

    建筑施工及安装单位应出具授权书，授权书中应载明：项目部名称、项目部负责人姓名，以及项目部因账户开立、使用和撤销而产生的所有法律责任由该建筑施工及安装单位承担等内容


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    事件一中项目部做法是否正确，如不正确应当怎么做？

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    项目部制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确？简速理由。


    正确答案：
    不正确。（1分）　　正确的保证质量的施工方法是：分层浇筑的厚度一般为0.2～0.4m；（2分）此属明显的质量事故，对安全和使用都将造成重大影响，（1分）采用抹光的处理方法不能解决决问题。（1分）应制定返工处理方案，即拆除该基础后，重新施工。（1分）

  • 第14题：

    某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时。因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改。增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项日部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
    【问题】
    1.项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
    2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?
    3.人力资源储备预案不能满足工范围扩大的要求，項目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
    4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包部分附属工程，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
    5.合同变更的成立条件是什么？除专用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生哪些情形的，应进行变更？


    答案：
    解析：
    1.合同约定，全部工程设备和主材由业主提供，项目部自行采购是不允许的。
    应在采购前要经业主同意并在进场时填报验收单。报监理单位认可后才能安装。
    2.项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控：
    （1）订立合同前供应商选择；
    （2）设备监造；
    （3）设备包装运输：
    （4）设备交付验收。
    3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，項目部还应采取如下人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期：
    （1）根据工程量进行劳动力内部协调和补充；
    （2）项目部向公司申请增加劳动力；
    （3）如公司无力调入所需劳动力，则可提出将部分工程分包给其他施工企业。
    （4）项目部将压缩机安装进行分包的做法不正确。
    理由：合成工段压缩机安装属于主要设备的安装，按规定不可以分包。
    （2）如果业主同意分包部分附属工程，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法不正确。
    理由：①项目部编制的施工组织设计应报监理单位批准后，才能向分包单位交底。
    @施工方案应由分包单位制订，并报总承包单位项目部批准后，才能组织工。
    5.合同变更的成立条件；
    （1）合同关系已经存在。
    （2）合同内容发生变化。如工程变更主要包括工程量变更、工程项目变重、进度计划变更、施工条件变更等。设计变更主要包括更改有关标高、基线、位置和尺寸等，
    （3）经合同当事人协商一致。或者法院、仲裁庭裁决，或者援引法律直接规定。
    （4）如果法律、行政法规对合同变更方式有要求，则应遵守这种要求.
    除专用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生以下情形的，应进行变更;
    （1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作：
    （2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；
    （3）改变合同中任何工作的质量标准或其施特性;
    （4）改变工程的基线、标高、位置和尺寸。

  • 第15题：

    A公司承建某供热管道工程，项目总工程师主持编制了项目的质量计划，把管道焊接和防腐工艺作为重点工序来控制，施工前由专业工程师进行技术交底。沟槽开挖后发现在桩号0+859～1+126位置的槽底地基土质与勘察报告不相符，有厚约1m的旧河道淤泥层，经请示现场监理后，项目部组织人员和机械挖除淤泥、回填黏土、分层压实。管网安装的补偿器和闸门等管件由建设方材料库供应，项目部组织车辆运到施工现场，经材料员和驻地监理对规格、型号、数量进行清点，核对厂家提供的合格证明资料。质量员检查安装质量时，发现某型号波纹管补偿器预留伸缩量不符合安装标准，需拆卸重新安装调整。项目部在自行验收合格后，邀请有关单位进行工程竣工预验收。
    2．问题
    （1）地基处理程序是否正确如不正确，写出正确做法。
    （2）对管件的进场检查程序是否妥当，如不妥，写出检验程序要求。（3）对检查中发现的安装问题应如何处理如何验证
    （4）项目部编制质量计划的做法是否正确，写出正确做法。
    （5）项目部的工程竣工预验收做法是否正确应如何组织


    答案：
    解析：
    (5)(1)不正确。沟槽地基土质与勘察报告不相符时，仅请示现场监理就自行处理是不对的。正确做法：应由建设方组织有关方确认基础土质和承载能力，由设计人提出处理意见，按规定办理有关洽商变更手续。施工方按照设计要求和技术规范进行处理。
    (2)不妥。检验程序：对建设方供应（简称甲供）的补偿器、阀门等管件，施工方和监理工程师应对建设方的供应管件进行入场检验和复验，重要阀门应送到工程所在地有资质的检测方进行检验，取得合格证书。
    (3)对检查中发现的安装质量问题，应由技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。实施纠正措施的结果应由技术负责人验证并记录。
    (4)不正确。正确做法：1)质量保证计划应由项目负责人（经理）主持编制，项目总工程师、施工生产负责人应按企业规定和项目部分工负责编制。2)确定焊接和防腐工程为关键工序和特殊过程，应编制作业指导书，焊接工序在编制作业指导书前还应进行工艺评定。3)施工前由项目负责人向全体作业人员进行技术交底。
    (5)预验收程序不正确。施工方自行验收合格后，应由项目总监理工程师组织专业监理工程师等人员对工程质量进行竣工预验收。

  • 第16题：

    对建筑施工及安装单位以建筑施工及安装单位名称后加项目部名称开立临时存款账户的正确表述有（）。

    • A、应出具建筑施工及安装单位负责人的身份证件
    • B、应出具项目部负责人的身份证件
    • C、应出具建筑施工及安装单位授权该项目部开户的授权书
    • D、建筑施工及安装单位应出具授权书，授权书中应载明：项目部名称、项目部负责人姓名，以及项目部因账户开立、使用和撤销而产生的所有法律责任由该建筑施工及安装单位承担等内容

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    当发现施工中存在（）时，监理项目部首先口头指令暂停施工，其次在报业主项目部同意后，及时签发《工程暂停令》，要求施工项目部停工整改。

    • A、质量缺陷
    • B、重大质量隐患
    • C、一般质量事故
    • D、重、特大质量事故

    正确答案:B

  • 第18题：

    在（）发生后，责任单位应立即向监理项目部和业主项目部报告。

    • A、质量缺陷
    • B、重大质量隐患
    • C、一般质量事故
    • D、重、特大质量事故

    正确答案:D

  • 第19题：

    一般质量事故发生时，事故发生单位应及时报告（），并采取应急措施。

    • A、施工项目部
    • B、监理项目部
    • C、业主项目部
    • D、网省公司基建部

    正确答案:B

  • 第20题：

    对一般质量事故，监理项目部应责令施工项目部报送（）。

    • A、《工程质量事故调查表》
    • B、《工程质量事故报告表》
    • C、《工程质量事故处理方案报审表》
    • D、《工程质量事故处理结果报验表》

    正确答案:B,C

  • 第21题：

    问答题
    ★项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。【问题】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    事件二中，项目部在设备安全管理方面存在哪些问题?给出正确的做法。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确？说明理由。

    正确答案：
    解析：

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