第1题:
A.回避
B.协商处理
C.妥协处理
D.正面对抗
第2题:
第3题:
第4题:
如果冲突双方虽不配合但也不固执,应该使用下列哪一项冲突管理?()
第5题:
冲突的解决有多种方式,区分不同解决方式的主要依据是()。
第6题:
以下哪一项解决冲突的技术的目标是将其他人的需求与关注置于自身之上以保持和谐关系()。
第7题:
当面对多个岗位选择时,我们需要有各种利弊得失考虑,如工资收入、升职空间、工作性质、生活保障等,这种目标冲突类型为()
第8题:
决策时面对两个以上的方案,而每个方案都有积极面和消极面,这种类型的冲突属于()
第9题:
当团队冲突的所有方决定放弃他们的部分需求和关注度从而达成一致时,他们选择的是冲突管理的()策略。
第10题:
接近一接近型冲突
回避_回避型冲突
接近一回避型冲突
多重接近一回避型冲突
第11题:
双避冲突
双趋冲突
接近-回避型冲突
双重接近-回避型冲突
第12题:
对抗
迁就
折中
回避
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
按照性质划分,团队冲突有建设性冲突和破坏性冲突两种。下列关于建设性冲突的特点说法正确的一项是()
第17题:
1991年,布伦南等人设计的“亲密关系体验里表”主要包括哪两个维度?()
第18题:
()冲突是指一个人人必须在两个否定目标中选择其一,即同时面对的两个目标都只能诱发回避趋向时所发出的冲突。
第19题:
()就是决策时面对两个以上的方案,而每个方案都有积极面和消极面。
第20题:
如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面,淡化其它冲突,则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突()。
第21题:
适应
妥协
协作
回避
第22题:
回避
协商处理
妥协处理
正面对抗
第23题:
时间维度
空间维度
焦虑维度
回避维度