A卷烟消费状态
B卷烟品牌的竞争状态
C零售渠道状态
D宏观消费环境
第1题:
第2题:
通过旅游市场相对占有率指标的比较,可以清楚了解旅游企业、地区或国家在旅游市场中所处的地位和潜力。
第3题:
市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的(),从而为企业规划目标和有效决策提供依据。
第4题:
市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况,并根据自身条件,确定企业和企业所提供的产品在目标市场上的地位。
第5题:
邮政市场预测就是邮政企业在()和市场分析的基础上,预先对邮政市场未来的发展变化趋势及需求作出描述和量的估
第6题:
研究本企业的总体市场和各个细分市场在需求上的特点、发展趋势和影响因素,这在企业外部环境调研中属于()
第7题:
企业通过建立(),可以了解消费需求、市场趋势等,作为企业改进产品、开发新产品的参考
第8题:
企业处于象限Ⅱ时,企业是在()情况下生产。
第9题:
通过对各个细分市场进行分析,能够明确某类消费需求性质及需求满足程度,明确竞争状况,有利于发掘市场营销机会
通过市场细分,可以使企业较容易地掌握消费者需求,并针对各个细分市场的特点,增强企业适应市场变化的能力
通过市场细分,可以根据不同的细分市场的特点发展不同的产品,以增强企业竞争力
在市场细分的环境下,企业的竞争力和适应市场的变化能力都会削弱
在市场细分的环境下,企业的竞争力和适应市场的变化能力都会增强
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
企业应该把握所有环境市场机会
企业应该更加关注行业市场机会,因为边缘市场机会带给企业的效益较低
成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益
企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会,参与行业内竞争,忽视其他市场机会
准确捕捉和把握未来市场机会,可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位
第13题:
第14题:
市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,从而为企业规划目标和有效决策提供依据。
第15题:
市场占有率可以揭示企业或品牌的竞争实力,反映企业或品牌在市场的地位和业绩。
第16题:
企业在制定价格时除考虑需求状况、成本状况之外,还要分析市场竞争状况,包括()等方面。
第17题:
市场调查是企业管理者了解和认识市场的一种科学的方法,通过市场调查,可以帮助企业及时发现营销各个环节中出现的问题和机会,找出原因,评价营销计划的合理性和有效性,了解竞争对手的状况,预测未来市场发展趋势等。
第18题:
市场调查的作用体现在:()。
第19题:
通过了解和分析()因素可以帮助企业判断市场总量、消费需求类型、消费习惯、消费方式以及需求变化趋势。
第20题:
市场竞争情况调查主要包括对(),了解同类企业的产品、价格等方面的情况,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。
第21题:
竞争企业优势和劣势
竞争企业手段和策略
竞争企业的调查和分析
竞争企业的成果和业绩
第22题:
政治环境分析
社会环境分析
市场需求分析
经济环境分析
第23题:
将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比
通过市场分析可以发现市场机遇
了解企业与竞争对手的相对战略位置
识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向
对影响企业竞争因素,如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析