由于受全球经济危机影响，你所在企业生产的产品出口下滑，导致员工工资降低， 你的工资除去生活费用外已所剩无几。如果你所在企业是一家私营企业，你会（ ）。 (A)动员同事讨薪 (B)离开公司 (C)忍受一段时间再说 （D)怠工
题目
由于受全球经济危机影响，你所在企业生产的产品出口下滑，导致员工工资降低， 你的工资除去生活费用外已所剩无几。如果你所在企业是一家私营企业，你会（ ）。
(A)动员同事讨薪 (B)离开公司
(C)忍受一段时间再说 （D)怠工
(A)动员同事讨薪 (B)离开公司
(C)忍受一段时间再说 （D)怠工
相似考题
参考答案和解析
答案：B
解析：
更多“由于受全球经济危机影响，你所在企业生产的产品出口下滑，导致员工工资降低， 你的工资除去生活费用外已所剩无几。如果你所在企业是一家私营企业，你会（ ）。 ”相关问题
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第1题：
某企业长期排污受到国家环保部门处罚，一是巨额罚款，二是停业整顿。如果停业 整顿，将导致企业利润减少，员工工资无法保障。如果你是该企业员工，你的态度是(）
(A)接受罚款，停业整顿 （B)只接受罚款(C)边生产边整顿 （D)考虑离开该企业答案：A解析： -
第2题：
我国在海外办了一家企业，但是当地的居民到了你所在的企业进行上访，说你们的企业侵占了他们的资源，引起了当地舆论的关注。如果有当地媒体记者采访你，你会怎么办？答案：解析：“外交无小事”，这件事情，既关系到中资企业的切身利益，也关系到中国和所在国之间的传统友好关系。面对媒体采访，要慎重对待，争取化敌为友。
1.热情接待。请记者们坐下来，向大家做自我介绍，相互交换名片，彼此熟悉一下，为下一步开展工作打好基础。
2.耐心倾听。给记者们充分的时间，说出他们所掌握的情况，认真地做好记录，遇到不清楚的地方还要多问几句，务必把情况摸清摸透。
3.谨慎表态。告诉记者们，这些情况我也是第一次听说，情况很重要，反映得也很及时，要感谢记者们提供了这些情况。我会尽快向上级反映，开展调查，有了结果再及时告知。
4.汇报处理。立即向上级汇报，按照上级要求开展调查处理工作，既要尊重当地的法律法规和居民合法权益，也要注意维护中国企业的合法权益和中国政府的形象。
5.舆论引导。处理完毕后，及时和当地主要媒体联系，做好公关工作，希望大家能够多做一些正面报道，增进两国人民的友谊。 -
第3题：
如果你是新来的班主任，你所在的班级第一次开家长会，你会做哪些准备?答案：解析：家长会是老师和家长之间就学生的学习、思想等方面进行交流的一次机会，开好家长会，对老师充分了解学生个性，并因材施教开展教学工作，对家长充分了解学生在校表现，并及时给老师以配合等方面都有十分积极的意义。且我又是新班主任，对学生还不够了解，和家长更是不熟悉，因此，我会积极准备，认真开好这次家长会。
首先，我会通过平时表现、作业情况、考试情况、思想情况等多方面综合考虑，对学生的在校表现做一下梳理，并对共同存在的问题和整体表现进行总结，以便于向家长反映情况。同时，也要准备好需要向家长咨询的问题，询问一些孩子在家的表现情况和一贯的性格等，以便对学生有更充分的了解。
其次，我会在开家长会之前，先组织开好一次班会，倾听同学们的心声，问问他们对家庭、对父母有哪些方面的要求和希望改变的地方。并做好详细的记录，以便在和家长沟通的时候，能够将孩子的一些不敢或不方便直接跟家长说的心愿和要求告知家长，使得孩子有一个更加和谐的家庭环境。
最后，还要把本学期的培养计划和孩子需要完成的学习任务告知家长，便于家长配合学校做好孩子在家的教育工作。 -
第4题：
如果你做事不重信誉，名声会不太好，这对你创办企业是不利的，会对你的生意产生（）影响。
- A、正面
- B、平面
- C、负面
- D、平均
正确答案:C -
第5题：
简述你所在工艺的工艺质量要求？你如何检查你的工艺质量？
正确答案: 外延要求：1.集电极击穿电压要求
2.集电极串联电阻要小.
3.高频大功率小型化.
刻蚀要求：1.图形转换的保真度高
2.选择比高.
3.刻蚀速率高.
4.刻蚀剖面.
5.刻蚀偏差.
6.刻蚀因子大.
7.均匀性. -
第6题：
如果你所在的社区组织一次卫生检查，你又是一人新人。领导安排你来组织，你将如何做好这次检查工作？
正确答案: 首先要了解组织检查的目的，一般卫生检查的目的是，整顿卫生死角，宣传卫生知识，预防病菌传染等事项。翻阅历年来卫生检查记录，确定检查范围和组织形式，制订组织计划，计划包括：时间、范围、检查对像。然后向领导替交计划，并报告检查卫生需配备的人力、物力、财力等资源。在领导许可后将检查通知，通过张贴方式告之群众，说明检查目的、方式，力求获得群众的支持和理解，以免引起扰民、检查遭拒等现像。检查过程中，发现有卫生不达标，或未按要求，立即要求责任人限期（一定要限期）整改，给予整改意见。将检查结果汇总分析，包括对未达标项的整改意见。对整体卫生情况作评价，附上改进建议。还有最后一件事很重要，就是对限期整改项作验证，检查责任人是否在限定时间内已经整顿。 -
第7题：
若与你所在的岗位有联系的生产装置停工检修时你应该怎么协作？
正确答案: 1、接到停工通知后，立即与装置联系，搞好停止送料的准备工作；
2、联系好后就可以关阀断料，然后再联系是否需要进行管线处理；
3、若装置停工检修需动火，则要联系处理管线，轻质油线用水顶线入罐后，确定处理干净后加盲板切断与装置所有的联系，重质油联系用蒸汽吹扫入罐后，确定处理干净后加盲板切断与之联系，以确保安全。
4、处理管线要联系好，要从生产装置给水、汽、由此判断处理的干净程度。 -
第8题：
如果你是一家企业的老板，现在企业产品销售不畅，供大于求，为了解决目前的困境，你应该（）。
- A、降低产品价格
- B、提高产品价格
- C、顺其自然
- D、跟着竞争对手走
正确答案:A -
第9题：
假设你是某企业物流部门的主管，你会如何对待企业的生产物流环节并加强生产物流管理？
正确答案: 认清生产物流与供应物流、销售物流之间的联系，明确生产物流管理在企业生产管理中的重要作用，从主生产计划、物料需求计划制定、控制物料供给、提高物料流速、控制在制品库存等角度加强管理。 -
第10题：
你所在部门空缺了一个副职的职位，由于你工作表现好，大家都认为会是你升职，结果却是另外的人，你怎么办？
正确答案:1、出现这种情况很正常，应该尊重、接受并服从组织和领导的决定。
2、升职的不是自己，证明自己还没达到这个职务的基本要求，还需进一步的努力。在今后的工作中不断反思自己工作的失误，虚心听取领导的指导和建议，听取同事们的建议，一如既往地完成自己的本职工作。
3、衷心地祝贺那位升职的同事，在今后的工作中全力支持他的工作，与他搞好关系，不会因为这件事影响自己的情绪，更不会影响工作的正常开展。 -
第11题：
问答题如果你是养鱼企业的技术主管，你准备怎样进行生产技术管理？正确答案： 生产管理和技术管理合称为生产技术管理。
一、生产管理
（一）饲养管理制度鱼类增养殖企业的饲养管理制度，根据现有的经验，可以归纳为：“三早、四看、五防、六勤”。
1、“三早”就是早清塘、早放养、早喂食。
2、“四看”就是看鱼、看水色、看天气、看季节。
3、“五防”就是防病、防缺氧、防汛、防污染、防范。
4、“六勤”就是勤巡塘、勤检查、勤清塘、勤维修、勤记录、勤研究。
（二）考核制度：
鱼类增养殖企业的考核指标有：
1、单位面积产量
2、单位面积产值
3、养鱼成本
4、利润和税收
5、劳动生产率
6、鱼类增重率
7、饲料系数
8、苗种自给率。
（三）数据管理和统计分析制度：主要是对生产过程的各项原始数据进行记录和统计分析，综合运用记录和统计资料对生产和技术参数进行生物统计学的比较分析，研究查明生产规律，提出优质、高产、高效益的生产技术措施。着重是建立养鱼池的记录和统计分析制度。
1、养鱼池档案养鱼池档案主要是做好三项记录：
（1）苗种放养的日期、品种、数量、规格。
（2）投饲、施肥的日期、数量、品种等。
（3）日常管理记录，包括：日期、天气、水温、水色、盐度、pH值、投饲和施肥量、鱼吃食情况和活动情况、病害、死鱼、注水和排水、增氧、电耗、水耗、劳动力安排、放苗、收鱼等。
2、数据综合分析
根据长期积累的养鱼池档案和日常管理数据的统计研究分析，可以对鱼池和某种鱼和养殖状况进行较为全面系统的分析，摸索出有规律性的问题，以便改进养殖技术和生产措施，加强饲养管理，为企业增产增收提供可靠资料和科学依据。
二、技术管理
1、收集技术情报，管理技术档案可从大量的国内外科技报刊、产品样本、科技专业会刊、书籍、广告、展览会资料等情报中搜集技术、经济、管理、市场、政策法令等等方面的资料，为我所用。技术档案包括：生产技术档案、基本建设档案、设备档案、科学实验档案、市场和原料档案、人才档案等等。
2、贯彻执行技术标准与技术规程。
3、搞好技术培训工作。
4、组织群众性的技术革新活动。
5、交流和推广增养殖科学技术。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题假设你是某企业物流部门的主管，你会如何对待企业的生产物流环节并加强生产物流管理？正确答案： 认清生产物流与供应物流、销售物流之间的联系，明确生产物流管理在企业生产管理中的重要作用，从主生产计划、物料需求计划制定、控制物料供给、提高物料流速、控制在制品库存等角度加强管理。解析： 暂无解析 -
第13题：
如果让你负责你所在城市的民工生活状况的调查，你准备怎样完成这项任务答案：解析：答案】领导把这件工作交给我是对我的信任，同时也是对我的能力的锻炼，我一定认 真完成好这项任务。我打算从以下几个方面开展工作：第一，在充分了解此次调查活动的基础上，制定一份关于民工生活状况的调查方案，确定此 次调查的时间、地点、方式、方法、参加人员、经费预算，将方案报领导审批，并根据领导的意见进行 完善。
第二，按期开展调查活动，按照活动方案有序地开展调查。在调查过程中，充分尊重被调查 对象，做好相关的宣传工作，建立相关的应急机制，预防各种突发事件的发生，协调沟通好各方面的利 益关系。
第三，调查结束后，及时针对此次调查进行总结，形成书面材料，向领导汇报；吸取经验教 训，不断提高自己的工作能力。
答题思路是:破题+调查前+调查中+调查后。注意说明在调查过程中的态度。 -
第14题：
如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。
A.进行综合比较 B.重点在工资收人方面进行比较
C.选择对自己特别恳切的公司 D.选择科技企业答案：C解析： -
第15题：
如果你与企业之间发生工资纠纷，你首先想到的是()。A.消极怠工
B.罢工
C.与企业协商
D.诉诸法律答案：C解析： -
第16题：
如果你无视你的企业对环境产生的负面影响，你将会遇到（）问题。
- A、很少
- B、很多
- C、同样
- D、一般
正确答案:B -
第17题：
如果你是养鱼企业的技术主管，你准备怎样进行生产技术管理？
正确答案: 生产管理和技术管理合称为生产技术管理。
一、生产管理
（一）饲养管理制度鱼类增养殖企业的饲养管理制度，根据现有的经验，可以归纳为：“三早、四看、五防、六勤”。
1、“三早”就是早清塘、早放养、早喂食。
2、“四看”就是看鱼、看水色、看天气、看季节。
3、“五防”就是防病、防缺氧、防汛、防污染、防范。
4、“六勤”就是勤巡塘、勤检查、勤清塘、勤维修、勤记录、勤研究。
（二）考核制度：
鱼类增养殖企业的考核指标有：
1、单位面积产量
2、单位面积产值
3、养鱼成本
4、利润和税收
5、劳动生产率
6、鱼类增重率
7、饲料系数
8、苗种自给率。
（三）数据管理和统计分析制度：主要是对生产过程的各项原始数据进行记录和统计分析，综合运用记录和统计资料对生产和技术参数进行生物统计学的比较分析，研究查明生产规律，提出优质、高产、高效益的生产技术措施。着重是建立养鱼池的记录和统计分析制度。
1、养鱼池档案养鱼池档案主要是做好三项记录：
（1）苗种放养的日期、品种、数量、规格。
（2）投饲、施肥的日期、数量、品种等。
（3）日常管理记录，包括：日期、天气、水温、水色、盐度、pH值、投饲和施肥量、鱼吃食情况和活动情况、病害、死鱼、注水和排水、增氧、电耗、水耗、劳动力安排、放苗、收鱼等。
2、数据综合分析
根据长期积累的养鱼池档案和日常管理数据的统计研究分析，可以对鱼池和某种鱼和养殖状况进行较为全面系统的分析，摸索出有规律性的问题，以便改进养殖技术和生产措施，加强饲养管理，为企业增产增收提供可靠资料和科学依据。
二、技术管理
1、收集技术情报，管理技术档案可从大量的国内外科技报刊、产品样本、科技专业会刊、书籍、广告、展览会资料等情报中搜集技术、经济、管理、市场、政策法令等等方面的资料，为我所用。技术档案包括：生产技术档案、基本建设档案、设备档案、科学实验档案、市场和原料档案、人才档案等等。
2、贯彻执行技术标准与技术规程。
3、搞好技术培训工作。
4、组织群众性的技术革新活动。
5、交流和推广增养殖科学技术。 -
第18题：
当一名顾客由于糟糕的服务而指责你所在的航空公司时，你应该：（）
- A、作为你所在航室公司的代表进行辩护
- B、回应指责然后尽力找到解决方案
- C、找到问题所在
- D、接受指责，并立即给与赔偿
正确答案:B -
第19题：
What would you do if hearing an abandon ship alarm?（）
- A、如果你听到船舶起火的警报你会怎么办？
- B、如果你听到弃船的警报你会怎么办？
- C、如果你听到应急警报你会怎么办？
- D、如果你听到警报你会怎么办？
正确答案:B -
第20题：
你所在部门要组织一次危房调查，如果要你负责这次调查，你会怎么做？
正确答案:（1）现在有些地区的危房因为种种原因没有得到及时治理，是威胁着人民的生命和财产的安全的一大隐患。我会进行细致的调查。
（2）①我会根据调查的目的制定调查计划。包括：调查的内容，调查的范围，调查的对象，调查的形式，调查人员的组成，调查所需要的资金等，报领导审批，并做相应的修改，以确保结果具有较高的代表性与可信度。②进行调查的准备。根据调查计划，组织工作人员培训，分工合作；与财政部门联系，落实资金；与小区、街道联系，请求协助调查；印制调查问卷。③实施调查。派遣调查员深入个小区、街道等地，发放调查问卷；召开交流会，和居民、业主进行面对面的交流，确保得到直接的第一手的资料。在实施的过程中，要注意联络协调，确保调查顺利进行。④回收调查问卷，根据问卷和交流会情况，对调查信息进行汇总，撰写调查报告，呈送领导审阅。
（3）总结经验教训，以利于以后更好地开展工作。 -
第21题：
为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？（）
- A、识别风险
- B、分析风险
- C、应对风险
- D、监控风险
正确答案:D -
第22题：
你所在的部门办事效率低，你会怎样着手解决这个问题？
正确答案:1、调查了解情况，找出干部积极性不高的原因，掌握干部的思想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题，从而有力地调动干部的积极性。
2、建立、健全相关制度，真正做到有章可循，严格按规章制度办事。
3、要找到一种有效的激励手段，如树立典型、表彰先进等。充分调动扩大干部的积极性。
4、解决干部生活中的实际困难，为干部解决后顾之忧。充分调动干部的积极性，除了建立制度上的激励机制外，还要注意关心干部的生活，注意解决他们生活上的实际困难。 -
第23题：
问答题如果你所在的社区组织一次卫生检查，你又是一人新人。领导安排你来组织，你将如何做好这次检查工作？正确答案： 首先要了解组织检查的目的，一般卫生检查的目的是，整顿卫生死角，宣传卫生知识，预防病菌传染等事项。翻阅历年来卫生检查记录，确定检查范围和组织形式，制订组织计划，计划包括：时间、范围、检查对像。然后向领导替交计划，并报告检查卫生需配备的人力、物力、财力等资源。在领导许可后将检查通知，通过张贴方式告之群众，说明检查目的、方式，力求获得群众的支持和理解，以免引起扰民、检查遭拒等现像。检查过程中，发现有卫生不达标，或未按要求，立即要求责任人限期（一定要限期）整改，给予整改意见。将检查结果汇总分析，包括对未达标项的整改意见。对整体卫生情况作评价，附上改进建议。还有最后一件事很重要，就是对限期整改项作验证，检查责任人是否在限定时间内已经整顿。解析： 暂无解析