行政组织分部化的方式有()A：功能分部化B：程序或设备分部化C：服务对象分部化D：地区分部化

第1题：

第2题：

促成组织结构分部化的动因有哪些？
一是组织结构的日趋复杂和组织规模的扩张，促使组织必须将组织工作予以分析、划分和分类；
二是通过分部化，可使各部门皆有明确的分工与指责范围；
三是通过分部化，可以使管理人员能够有效地确定下属人员的工作范畴；
四是分部化符合专业化的需要；
五是组织协调与控制的需要。
略

第3题：

在部门设计中按专业化的原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门。这种划分是（）

A．按职能划分部门

B．按地区划分部门

C．按产品划分部门

D．按顾客划分部门

第4题：

行政组织结构的分部化
是将行政组织按照不同的功能、活动范围横向划分为若干个职能部门,各职能部门的工作性质不同,但行政地位、管辖范围和权限是平行和相同的。
略

第5题：

集团战略与分部财务业绩评价指标（）。

A整体、分部业绩与评价指标

B分权下的分部业绩与评价指标

C集权下的分部业绩与评价指标

D一体化战略、分部业绩与评价指标

E多元化战略、分部业绩与评价指标

D,E
略