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  • 第1题:

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门;按产品划分部门
    B:按产品划分部门;按职能划分部门
    C:按职能划分部门;按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门;按顾客划分部门

    答案:B
    解析:
    矩阵制的特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

  • 第2题:

    与多国本土化战略相匹配的组织结构是( )。

    A.国际部结构
    B.全球区域分部结构
    C.全球产品分部结构
    D.跨国结构

    答案:B
    解析:
    与多国本土化战略相匹配的组织结构是全球区域分部结构。

  • 第3题:

    促成组织结构分部化的动因有哪些?
    一是组织结构的日趋复杂和组织规模的扩张,促使组织必须将组织工作予以分析、划分和分类;
    二是通过分部化,可使各部门皆有明确的分工与指责范围;
    三是通过分部化,可以使管理人员能够有效地确定下属人员的工作范畴;
    四是分部化符合专业化的需要;
    五是组织协调与控制的需要。

  • 第4题:

    下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是(  )。

    A.国际部结构
    B.全球区域分部结构
    C.跨国结构
    D.全球产品分部结构

    答案:B
    解析:
    与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构;与国际战略相配套的组织结构是国际部结构;与跨国战略相配套的组织结构是跨国结构;与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

  • 第5题:

    行政组织结构的分部化
    是将行政组织按照不同的功能、活动范围横向划分为若干个职能部门,各职能部门的工作性质不同,但行政地位、管辖范围和权限是平行和相同的。