公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即公司经理运用公司文化的手段,不断向公司全体成员灌输这一战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为()A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型

题目
公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即公司经理运用公司文化的手段,不断向公司全体成员灌输这一战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为()

A、指挥型

B、变革型

C、合作型

D、文化型


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  • 第1题:

    企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是( )战略实施模式。

    A.指挥型
    B.变革型
    C.合作型
    D.文化型

    答案:D
    解析:
    本题的考点为企业战略实施的模式。根据题目信息“使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略”,可知为“文化型”,D项正确。

  • 第2题:

    2、指挥型战略实施模式主要考虑()

    A.如何制定一个最佳战略

    B.如何实施企业战略

    C.如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任

    D.如何动员全体员工都参与战略实施活动


    如何制定一个最佳战略

  • 第3题:

    12、指挥型战略实施模式主要考虑()

    A.如何制定一个最佳战略

    B.如何实施企业战略

    C.如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任

    D.如何动员全体员工都参与战略实施活动


    如何制定一个最佳战略

  • 第4题:

    ( )战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行

    A.变革型
    B.合作型
    C.文化型
    D.增长型

    答案:C
    解析:
    战略组织类型:在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
    文化型战略组织模式:
    主要运用组织文化手段,不断向全体成员传播思想,以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。组织战略实施迅速,风险较小。
    文化型的局限性体现在该模式是建立在全体组织成员都具有共同的价值观和行为倾向假设基础之上的,在实践中职工很难到这种价值观和行为层面的一致性。采用该模式,要耗费较多的人力和时间,而且还可能因为组织的高层不愿意放弃控制权,使这样的战略组织模式流于形式。

  • 第5题:

    19、指挥型战略实施模式主要考虑()

    A.如何制定一个最佳战略

    B.如何实施企业战略

    C.如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任

    D.如何动员全体员工都参与战略实施活动


    如何制定一个最佳战略