此题为判断题(对,错)。
1.在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划( )A.现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B.仍然是基准计划但被注明已有变化C.被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D.已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
2.整体变更控制过程实际上是对(64)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制的过程。 A.详细的WBS计划 B.项目基准 C.项目预算 D.明确的项目组织结构
3.若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该(64)。A.估算范围变更的大小B.以文件的形式记录教训C.实施批准的范围计划D.进行预算更新
4.做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是()。①及时,正式的提出变更,且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实验的工程监控,配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨A.②③⑤B.②④⑥C.①②③④D.⑤⑥⑦⑧
第1题:
第2题:
第3题:
【单选题】你负责的项目已经完成了70%的进度,但成本与基准有重大偏差,且己超出可恢复的范围。根据成本偏差情况,团队提出了成本基准变更请求,并己取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果,以下文件需要相应的更新,除了
A.范围基准
B.完工尚需绩效指数
C.项目管理计划
D.经验教训登记册
第4题:
第5题: