参考答案和解析
正确答案:B
整体变更控制过程贯穿于整个项目过程的始终。对项目范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须进行变更管理(或是拒绝变更,或是批准变更),被批准的变更将被并入一个修订后的项目基准(例如,被批准的项目管理计划)。整体变更控制过程实际上是对项目基准的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制的过程。
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  • 第1题:

    变更控制是对______的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。

    A.详细的WBS计划

    B.项目基线

    C.项目预算

    D.明确的项目组织结构

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B

  • 第2题:

    整体变更控制过程实际上是对 () 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制的过程。

    A.详细的WBS计划
    B.项目基准
    C.项目预算
    D.明确的项目组织结构

    答案:B
    解析:
    本题考查项目变更控制。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“整体变更控制”节指出:项目变更就是对被批准的项目管理计划的变更,而被批准的项目管理计划就是项目基准。

  • 第3题:

    变更控制是对( )的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。

    A. 详细的WBS计划
    B. 项目基线
    C. 项目预算
    D. 明确的项目组织结构

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    变更控制是对(64)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并对其进行控制。

    A.项目预算

    B.详细的WBS计划

    C.明确的项目组织结构

    D.项目基线


    正确答案:D
    解析:项目基线指的是经批准按时间安排的计划,加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准,也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如,成本基准、进度基准和绩效测量基准)。变更控制是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。项目预算是指将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。项目预算仅是项目基线的一个组成部分。项目范围管理的“创建工作分解结构”过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表,但没有“详细的WBS计划”这一交付物。明确的项目组织结构是项目人力资源管理中“人力资源计划编制”过程的输出。

  • 第5题:

    变更控制是对( )的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。

    A:详细的WBS计划
    B:项目基线
    C:项目预算
    D:明确的项目组织结构

    答案:B
    解析: