在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（ ）A．现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B．仍然是基准计划但被注明已有变化C．被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D．已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准

题目

在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（ ）

A．现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用

B．仍然是基准计划但被注明已有变化

C．被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查

D．已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准

相似考题

1.在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（ ）A．提供了变更管理的基准线B．提供了有关项目业绩的信息C．警示项目团队在将来可能产生问题的方面D．被预期在项目整个过程中会变更

2.范围变更控制的输出包括：（ ）A．范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B．纠错行动、范围变更、进度计划变更C．绩效评定、附加计划编制、经验教训D．工作结果、产品文档、经验教训

3.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）A．为项目目标提供信息B．定义了项目的范围基准计划C．定义所有项目基准计划D．为执行范围提供信息

4.你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划

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  • 第1题：

    你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。

    A.绩效测量基准计划

    B.变更管理计划

    C.质量保证计划

    D.项目管理计划


    参考答案：D

  • 第2题：

    在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划

    A、 提供了变更管理的基准线

    B、 提供了有关项目业绩的信息

    C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面

    D、 被预期在项目整个过程中会变更


    正确答案：A

  • 第3题：

    变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作，其批准的所有变更都必须反映到 （） 中。

    A.变更基准
    B.变更计划
    C.项目管理计划
    D.质量控制计划

    答案：C
    解析：
    批准的变更必须反映到项目管理计划中。

  • 第4题：

    你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后，你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）。

    • A、绩效测量基准计划
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目计划

    正确答案:D

  • 第5题：

    在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）

    • A、现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用
    • B、仍然是基准计划但被注明已有变化
    • C、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查
    • D、已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准

    正确答案:C

  • 第6题：

    在项目实施阶段，你意识到在项目计划中遗漏了一项产品功能，这将最终导致无法满足要求，这时你应该（）

    • A、更新项目进度计划和预算，使之反映必要的变更
    • B、向变更控制委员会提交变更申请，并重新制定项目基准计划
    • C、依据修改的进度计划与客户协商一个新的交付日期
    • D、通知高级管理层，以便获得口头承诺，并为变更预算和进度计划采取必要的步骤

    正确答案:B

  • 第7题：

    变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）

    • A、基准计划变更
    • B、规范和标准变更
    • C、项目绩效评审
    • D、决定管理储备

    正确答案:A

  • 第8题：

    工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）

    • A、为项目目标提供信息
    • B、定义了项目的范围基准计划
    • C、定义所有项目基准计划
    • D、为执行范围提供信息

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）
    A

    现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用

    B

    仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更

    C

    需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查

    D

    没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
    A

    现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用

    B

    仍然是基准计划但被注明已有变化

    C

    被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查

    D

    已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了：（）
    A

    否决新的变更

    B

    批准变更，并将变更融入修订后的基准计划

    C

    对基准计划的变更进行持续不断的管理

    D

    确保产品范围的变更能反映项目范围的变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后，你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）。
    A

    绩效测量基准计划

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目计划


    正确答案： D
    解析： 项目计划必须不断更新以反映出项目的变更，而这些变更必须及时地通知相关的项目干系人。

  • 第13题：

    即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()

    A.项目计划

    B.范围说明书

    C.项目基准计划

    D.变更控制流程


    参考答案：D
    变更应按变更控制流程处理，即使项目经理能够完全决定该变更是否实施而不经过变更控制委员会的批准。

  • 第14题：

    若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该(64)。

    A．估算范围变更的大小

    B．以文件的形式记录教训

    C．实施批准的范围计划

    D．进行预算更新


    正确答案：D
    解析：如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该进行预算更新。

  • 第15题：

    项目管理计划不包括（ ）。

    A.变更管理计划
    B.变更日志
    C.配置管理计划
    D.范围基准

    答案：B
    解析：
    P250，本题考察项目管理计划的内容，同时要注意项目管理计划与项目文件的区别，B项，项目变更日志属于项目文件

  • 第16题：

    你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。

    • A、绩效测量基准计划
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目管理计划

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）

    • A、针对管理哪些变更提供基准计划
    • B、为执行项目提供信息
    • C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
    • D、在整个项目期间变化

    正确答案:A

  • 第18题：

    在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）

    • A、现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用
    • B、仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更
    • C、需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查
    • D、没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目进度控制的依据是（）

    • A、项目进度基准计划
    • B、实施情况报告
    • C、项目变更申请
    • D、进度计划管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了：（）

    • A、否决新的变更
    • B、批准变更，并将变更融入修订后的基准计划
    • C、对基准计划的变更进行持续不断的管理
    • D、确保产品范围的变更能反映项目范围的变更

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。
    A

    绩效测量基准计划

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）
    A

    针对管理哪些变更提供基准计划

    B

    为执行项目提供信息

    C

    提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

    D

    在整个项目期间变化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）
    A

    为项目目标提供信息

    B

    定义了项目的范围基准计划

    C

    定义所有项目基准计划

    D

    为执行范围提供信息


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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