对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法:( )A.提供诱人的薪水和福利B.引入竞争机制C.提供具有挑战性的工作D.提供自由工作的便利

题目
对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法:( )

A.提供诱人的薪水和福利

B.引入竞争机制

C.提供具有挑战性的工作

D.提供自由工作的便利

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1.你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率?

2.对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法:()A、诱人的薪水和福利B、提舒适的工作环境C、具有挑战性的工作D、自由工作的便利

3.主管税务机关对丙企业未代收代缴消费税的行为应如何处理?

4.对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢占市场,而是如何找到、训练的留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此,最佳的方法是()。A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利第六章人员配备

更多“对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法:( ) ”相关问题

  • 第1题：

    在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是：

    A.市场占有率
    B.研究开发能力
    C.竞争战略
    D.如何估计同行的潜在竞争能力

    答案：D
    解析：
    如何估计同行的潜在竞争能力是从自我假设的角度分析竞争对手。

  • 第2题：

    【单选题】对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳方法：

    A．提供诱人的薪水和福利

    B．提供舒适的工作环境

    C．提供具有挑战性的工作

    D．提供自由工作的便利


    灵活性原理

  • 第3题：

    12、根据市场细分理论，每个企业都要问自己一个问题（）。

    A．我的目标市场是所有人，企业如何为全体顾客提供他们所需要的产品

    B．企业能否为高端群体提供时尚、智能、精致的产品

    C．企业如何去提供有别于竞争对手的产品和服务

    D．我的目标市场由哪些人构成的，企业能为他们提供哪些独特的价值


    我的目标市场由哪些人构成的，企业能为他们提供哪些独特的价值

  • 第4题：

    请你谈谈企业如何完善其市场行为？
    在设计和导入CIS过程中，企业不仅要重视规范其内部行为，而且更应该重视规范自己的市场行为。包括以下方面：
    （一）创新行为：
    （1）创新意识；
    （2）创新范围。
    （二）交易行为：
    （1）谈判行为；
    （2）履约行为；
    （3）交易道德；
    （三）竞争行为：
    （1）竞争意识；
    （2）竞争方式；
    （3）竞争道德。
    （四）服务行为：
    （1）服务意识；
    （2）服务组合；
    （3）服务方式；
    （4）服务质量。
    （五）促销行为：
    （1）广告行为；
    （2）推销行为；
    （3）推广行为；
    （4）公共关系行为。
    略

  • 第5题：

    对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出—种最佳激励的方法：（）

    A．提供诱人的薪水和福利

    B．提供舒适的工作环境

    C．提供具有挑战性的工作

    D．提供自由工作的便利


    C

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