你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率?

题目

你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率?

相似考题

1.工作丰富化的核心是()A、提高员工工作效率B、减少员工工作强度C、体现激励因素的作用D、提高员工工作兴趣

2.你认为应如何提高领导者的影响力?

3.二十七、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率？

4.李总是公司的人力资源总监,他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高,所以他认为只要提高员工的工资,员工就会满意。你认为李总将员工视为( )。A. “社会人”B.“经济人”C.“关系人”D.“机器人”

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  • 第1题：

    u 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？


    正确答案：
                

  • 第2题：

    福利对企业的作用包括（ ）

    A.可以为企业合理避税
    B.成为企业吸引和保留人才的有效工具
    C.提高员工工作效率
    D.激励员工
    E.为企业减少成本支出

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    福利对企业的作用：1、员工福利可以为企业合理避税；2、员工福利可以为企业减少成本支出；3、员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具；4、员工福利可以起到提高员工工作效率的作用；5、福利设计可以起到激励员工的作用

  • 第3题：

    你认为自己有从众心理吗？应如何克服？


    学会拒绝;尝试做第一人;从共性中寻找个性

  • 第4题：

    如果你是某企业的一名普通员工，经过长期观察、研究，形成了一项能够促进企业 发展的方案，但你向主管谈了自己的看法后，发现他对你的意见根本不在意，你会（ ）。
    (A)认为自己的方案错了，以后再也不提意见了
    (B)认为主管根本不重视自己，以后再也不理睬他了
    (C)认为自已的方案有待完善，完善之后再向主管反映
    (D)认为最高领导会重视自己，找最高领导反映情况


    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    企业应如何激励员工、提高员工工作效率？


    员工激励是企业领导者运用激励理论和方法对员工的需求予以满足或限制，借以引起他们心理状况的变化，达到激发动机、引起行为的目的，使员工朝着所期望的组织目标做出持久努力行为等一系列活动过程。员工激励的原则：(1)个人目标与企业目标相统一;(2)物质激励和精神激励相匹配;(3)正强化激励和负强化激励相结合;(4)按需激励和人才考核市场化相协调。员工激励的方法：(1)劳动报酬激励(2)制度激励(3)目标激励(4)榜样激励(5)感情激励(6)员工持股激励(7)文化激励等等。

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